会社を黒字にするとっておきの経営革新術―驚異的に会社が甦る「ビジネスモデル」のつくり方 [単行本]

会社を黒字にするとっておきの経営革新術―驚異的に会社が甦る「ビジネスモデル」のつくり方 の 商品概要

• 要旨（「BOOK」データベースより）

  本書は、中小企業を取り巻く現状を分析し、「なぜ今経営革新なのか」を明らかにし、経営革新を進めるための方法を示す。現状の延長線での経営改善というレベルを超えて、抜本的経営革新を進めるために取り組むべき考え方と方法を、各種のフォーマットを使いながら、わかりやすくまとめた。

• 目次（「BOOK」データベースより）

  序章　中小企業の赤字と倒産の現状はこうなっている
  第１章　経営課題とは何か？経営革新がなぜ大切なのか
  第２章　「事業戦略構築」を実現するための経営革新の進め方
  第３章　「経営体質強化」を実現するための経営革新の進め方
  第４章　いざ、経営計画を立て経営革新を実行に移すステップはこうだ！
  第５章　うまく活用しよう！国が支援する経営革新制度
  第６章　経営革新の事例

• 著者紹介（「BOOK著者紹介情報」より）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

  岡 春庭(オカ ハルニワ)
  １９５１年愛媛県生まれ。香川大学経済学部卒。税理士・中小企業診断士・ＡＦＰ。大学卒業後東芝本社に入社し、１０年間勤務後大手会計事務所に転職し、１９８８年独立開業。２０１３年１月ベイヒルズ税理士法人に組織変更し、代表社員に就任。神奈川県経営診断員に従事し、現在、公益社団法人けいしん神奈川協会会員。税務会計顧問、経営コンサルタントとして、金融機関、商工会議所、各種同業者団体等の講演、セミナー講師としても活躍中。合気道の道場も主宰

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