サムスンに学ぶな!―日本の家電メーカーは、なぜ、凋落したのか? [単行本]

サムスンに学ぶな!―日本の家電メーカーは、なぜ、凋落したのか? の 商品概要

• 要旨（「BOOK」データベースより）

  本当は勝てていた薄型テレビ・スマホ。その答えは、いまだに混迷の続くソニーといち早く復活したパナソニックにあった！

• 目次（「BOOK」データベースより）

  第１章　本当はサムスンに勝てていた（本当は勝てていた、薄型テレビ
  ローエンド製品が世界市場を席巻　ほか）
  第２章　何がサムスンを躍進させたのか？（経営力の弱い日本企業
  サムスンが急成長した理由）
  第３章　サムスンに学ぶな！（韓国企業の創業理念は「金儲け」
  日本企業と韓国企業の違いは、「如何に儲かるか」の差　ほか）
  第４章　経営者のグローバル・スタンダード病が凋落の原因（ブランド・コミュニティを捨てたパナソニック
  本当はオンリーワン戦略ではなかったシャープ　ほか）
  第５章　日本流「モノづくり」こそ復活への道（日本のモノづくりの真髄は中小企業にある
  日本の技術で作られたｉＰｈｏｎｅ　ほか）

• 著者紹介（「BOOK著者紹介情報」より）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

  伊敷 豊(イシキ ユタカ)
  マーケティングコンサルタント、沖縄国際大学産業総合研究所特別研究員。沖縄県内にある広告代理店（現アドスタッフ博報堂）にグラフィックデザイナーとして入社。２００２年にマーケティングコンサルタントとして独立

サムスンに学ぶな!―日本の家電メーカーは、なぜ、凋落したのか? の商品スペック