赤字も黒字も社長が9割!―あなたの会社は大丈夫? [単行本]

赤字も黒字も社長が9割!―あなたの会社は大丈夫? の 商品概要

• 要旨（「BOOK」データベースより）

  黒字のときは社長をマネろ！赤字のときは社長から学べ！本物の社長か偽物の社長かピンチのときにわかる！２０００社の企業再生体験から導き出された、赤字を黒字に変えるトップの行動原理とは？

• 目次（「BOOK」データベースより）

  第１章　“お金の使い方”で黒字・赤字の明暗が分かれる！（毎日１回は、社員にビジョンを語る
  黒字会社の社長室は作戦本部　ほか）
  第２章　“現場力”を大切にする人が黒字化に成功する！（赤字会社の会議は、いつも秘密主義
  たとえ嫌われても正論を吐くのが黒字社長　ほか）
  第３章　赤字を黒字に変える“問題解決策”を持っているか？（常に自社を有利に導く戦略を持つ
  赤字を黒字に変える「問題解決法」があった！　ほか）
  第４章　“生き残るための力”を社員に植えつけるリーダーになれ！（「成功は成功のもと」で生き延びる
  社員の意識を一瞬にして変える方法は？　ほか）

• 著者紹介（「BOOK著者紹介情報」より）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

  長谷川 和廣(ハセガワ カズヒロ)
  会社力研究所代表。１９３９年、千葉県生まれ。中央大学経済学部を卒業後、十條キンバリー、ゼネラルフーズ、ジョンソンなどで、マーケティング、プロダクトマネジメントを担当。その後、ケロッグジャパン、バイエルジャパンなどのグローバル企業で代表取締役社長などの要職を歴任する。２０００年、ニコンと仏エシロール社との合弁会社ニコン・エシロールの代表取締役に就任。５０億円もの赤字を抱えていた同社を１年目で黒字へ、３年目で無借金経営に変貌させた経営手腕は高く評価されている

• 内容紹介

  赤字になるのも黒字になるのも、結局はトップ次第。トップの良い行動例と悪い行動例を比較することで、短期黒字化への処方箋を示す。

• 著者について

  長谷川和廣 (ハセガワカズヒロ)
  会社力研究所代表

赤字も黒字も社長が9割!―あなたの会社は大丈夫? の商品スペック