役員力―会社経営を極める [単行本]

役員力―会社経営を極める [単行本] の 商品概要

• 目次（「BOOK」データベースより）

  １　役員事始め
  ２　アグレッシブに行動する
  ３　リーダーシップを極める
  ４　問題解決にあたる
  ５　知的生産性を高める
  ６　会計情報の基本を学ぶ
  ７　会計を可視化する
  ８　商道徳に立ち返る
  ９　法律を守る
  １０　人間力を磨く

• 著者紹介（「BOOK著者紹介情報」より）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

  葛田 一雄(クズタ カズオ)
  （株）ケイツーマネジメント代表。労働省（現厚生労働省）、民間会社人事部長などを経て、明治大学ほか、大学で教職に就く。学校法人三橋学園理事。戦略経営体づくり、コンプライアンス、管理者・リーダー研修などに携わる
  
  松下 芳男(マツシタ ヨシオ)
  公認会計士・税理士。１９６９年慶應義塾大学経済学部卒業後、日本住宅公団（現都市再生機構）入所。８２年、公認会計士・税理士として独立。会計や監査の実務に従事し、社外監査役等を経験、現在に至る。２００５年より千葉商科大学大学院会計ファイナンス研究科教授
  
  山口 宏(ヤマグチ ヒロシ)
  弁護士。１９７８年早稲田大学法学部卒業。８９年弁護士登録（第二東京弁護士会）。東証一部上場企業監査役・顧問、財団法人理事、大学非常勤講師などを歴任。柴田・山口・高島法律事務所パートナー弁護士

• 出版社からのコメント

  組織づくりの要諦は、柔軟な組織の構築にあります。質の高い企業を志向するための戦略経営テキストとして、ぜひご活用ください。

• 内容紹介

  組織づくりの要諦は、柔軟な組織の構築にあります。質の高い企業を志向するためには、「期待する社員像」を明確にし社員の行動パターンを変えること、利益を生み出す仕組みを共有することが欠かせません。また、結果責任が問われる役員には、ビジョンの提言者、創造者、リスクテイカー、サーバントリーダーといった自らの役割を踏まえ、信念をもって任務を遂行することが求められます。企業トップの戦略経営テキストとして、ぜひご活用ください。
  
  《おもな内容》
  1. 役員事始め
  2. アグレッシブに行動する
  3. リーダーシップを極める
  4. 問題解決にあたる
  5. 知的生産性を高める
  6. 会計情報の基本を学ぶ
  7. 会計を可視化する
  8. 商道徳に立ち返る
  9. 法律を守る
  10.人間力を磨く

役員力―会社経営を極める [単行本] の商品スペック