成果を出すリーダーのコミュニケーション原則40―はじめて部下をもったら!的確に意思を伝え、やる気を引き出すテクニック(60分でマスターする仕事の基本forリーダーズ)

成果を出すリーダーのコミュニケーション原則40―はじめて部下をもったら!的確に意思を伝え、やる気を引き出すテクニック(60分でマスターする仕事の基本forリーダーズ) の 商品概要

• 要旨（「BOOK」データベースより）

  本書は、豊富なコーチングの経験から導き出された「できるリーダー／できないリーダー」の特性を簡潔にまとめたものである。

• 目次（「BOOK」データベースより）

  第１章　リーダーの思考
  第２章　リーダーの情報
  第３章　リーダーの伝達
  第４章　リーダーの表明
  第５章　リーダーのコミュニケーション・テクニック
  第６章　リーダーの内省

• 著者紹介（「BOOK著者紹介情報」より）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

  小窪 久文(コクボ ヒサフミ)
  １９６３年１２月１１日東京生まれ。横浜国立大学経営学部管理科学科卒業。慶応義塾大学大学院経営管理研究科修了（ＭＢＡ）。専門は組織心理学。１９８８年富士通株式会社入社。工場勤務、本社人事企画／人材開発関連業務を経験後、グロービス講師、フリーコンサルタントを経て、１９９９年１月ヘイ・コンサルティング・グループコンサルタント。コンピテンシーの視点に基づくコーチング、アセスメントなどの分野において、約２０００人を指導した実績をもつほか、コンピテンシーモデル、トータル人事システム構築などの人事制度改革の根本的なツールデザインを得意としている

成果を出すリーダーのコミュニケーション原則40―はじめて部下をもったら!的確に意思を伝え、やる気を引き出すテクニック(60分でマスターする仕事の基本forリーダーズ) の商品スペック