爆笑する組織―会社を強くする「だじゃれ」仕事術 [単行本]

爆笑する組織―会社を強くする「だじゃれ」仕事術 [単行本] の 商品概要

• 目次（「BOOK」データベースより）

  序章　“ダジャリーダーシップ”は何をもたらすのか（だじゃれを使いこなす５５人の組織マネージャー
  ダジャリーダーシップの５つの効用）
  第１章　求められる新たなリーダーシップ（増加する“緊張した職場”
  アナログな職場ＶＳデジタルな職場　ほか）
  第２章　あそびのあるチーム・組織の実践事例（なでしこジャパン・佐々木監督の笑顔溢れるチームづくり
  ドミノ・ピザ・ジャパンのだじゃれ社内公用語化　ほか）
  第３章　ダジャリーダーシップを身につける（なぜ“だじゃれ”なのか？
  “だじゃれ”と“オヤジギャグ”の違い　ほか）
  第４章　だじゃれが飛び出す職場をつくる（「だじゃれＰＫ戦」で会議のウォーミングアップ
  “だじゃれ発想シート”で使える社内用語を考える　ほか）

• 内容紹介

  「ダジャレは職場の触媒!日本には『爆笑する組織』が必要です!
  社員が笑顔で仕事に取り組み、遊び心(=創造力)を発揮する企業こそが輝き、発展できます。
  社員がシャイン!
  ダジャレやギャグのセンスを磨き、コミュニケーションを活性化しましょう! 」
  
  ◇・いつも明るく和気あいあいとした雰囲気で笑いと会話が絶えない
  ・ちょっとした思い付きや、ふとした疑問も気軽に口に出すことができる
  ・上下の壁がなく、自由闊達なコミュニケーションが取り交わされている
  ・全体的にリラックスした雰囲気があり、メンバーの表情にも余裕がある
  …そんな職場をつくりたいリーダーに、気鋭のコンサルタントにして2013年D1だじゃれグランプリチャンピオンが贈る1冊。
  
  
  
  ◆本書まえがきより抜粋
  たかがだじゃれ。されどだじゃれ。
  だじゃれは日本人のDNAにすり込まれた愛情溢れるコミュニケーションツールです。
  だじゃれによって、人と人との間に生み出された小さな笑いが乾いた組織に潤いをもたらし、
  やがて大きな流れを作って、その組織が本来持つエネルギーや可能性を開放していく。
  私はだじゃれが持つそんなポテンシャルに確信を持っています。
  
  「〝あそび〟のある組織は強い」。
  この考えを一人でも多くの方と共有できれば、幸いです。
  
  【本書で紹介する「あそび」事例(登場順)】
  なでしこジャパン
  ドミノ・ピザ ジャパン
  古河機械金属
  コールド・ストーン・クリーマリー・ジャパン
  第一実業ビスウィル
  昭和医療技術専門学校
  週刊誌「AERA」
  筑水キャニコム

• 著者紹介（「BOOK著者紹介情報」より）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

  鈴木 ひでちか(スズキ ヒデチカ)
  株式会社ラーニング・クリエイト代表取締役。一般社団法人日本だじゃれ活用協会代表理事。１９７５年兵庫県尼崎市生まれ。慶應義塾大学商学部卒、花王株式会社に入社。教育研修ベンチャー企業を経て、２０１１年に独立。“参加者の学ぶ意欲を刺激する”教え方を体系化し、企業研修の内製化を支援する「社内講師養成コンサルタント」として活躍している。２０１４年一般社団法人「日本だじゃれ活用協会」を設立

• 著者について

  鈴木 ひでちか (スズキ ヒデチカ)
  1975年兵庫県尼崎市生まれ。
  慶應義塾大学商学部卒、花王株式会社に入社。教育研修ベンチャー企業を経て、2011年に独立。
  “参加者の学ぶ意欲を刺激する"教え方を体系化し、企業研修の内製化を支援する「社内講師養成コンサルタント」として活躍している。
  2014年一般社団法人「日本だじゃれ活用協会」を設立。
  『だじゃれは世界を救う! 』を合言葉に、だじゃれを活用することで
  世の中に笑顔と希望をもたらす活動に取り組んでいる。
  独自に開発したダジャレワークショップ
  “ ダジャーレでござ~る" を全国各地で開催中。
  「2010年D1だじゃれグランプリ(東京オープン)」で3位入賞・銅メダイ、
  「2013年D1だじゃれグランプリ(江戸川大会)」にて優勝、金メダイを獲得。

爆笑する組織―会社を強くする「だじゃれ」仕事術 [単行本] の商品スペック