ハーバード流ソーシャルメディア・プラットフォーム戦略 [単行本]

ハーバード流ソーシャルメディア・プラットフォーム戦略 の 商品概要

• 要旨（「BOOK」データベースより）

  アメリカン・エキスプレス、ナイキ、ミクシィ、ツイッター、フェイスブック、リンクトインなど、ソーシャルメディアで成功する企業と失敗する企業は何が違うのか。ハーバードで教える最新フレームワーク。企業はいかにしてソーシャルメディアで利益を上げるべきなのか―気鋭の専門家による、新しい「ソーシャル戦略論」。

• 目次（「BOOK」データベースより）

  本書の構成
  ソーシャルの失敗とソーシャル・ソリューション
  「出会い」ソリューション：イーハーモニーとオーケーキューピッド
  「出会い」ソリューション：ツイッター
  「友だち」ソリューション：フェイスブックとミクシィ
  「出会い」と「友だち」のソリューション：リンクトインとフレンドスター
  「出会い」と「友だち」のソリューション：マイスペース
  ソーシャル戦略
  ジンガのソーシャル戦略
  イェルプのソーシャル戦略
  アメリカン・エキスプレスのソーシャル戦略
  ナイキのソーシャル戦略
  Ｘカードとハーバード・ビジネス・レビューのソーシャル戦略構築法
  結論

• 著者紹介（「BOOK著者紹介情報」より）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

  ピスコロスキ,ミコワイ・ヤン(ピスコロスキ,ミコワイヤン／Piskorski,Mikolaj Jan)
  ハーバード・ビジネス・スクール戦略ユニット准教授を経て２０１４年よりＩＭＤビジネス・スクール教授（経営戦略・イノベーション）。『ハーバード・ビジネス・レビュー』でフェイスブック、ツイッター、フォースクエア、マイスペースなど、多くのソーシャルメディア・プラットフォームのケースを執筆している
  
  平野 敦士カール(ヒラノ アツシカール)
  ビジネス・ブレークスルー大学教授（学長大前研一）、早稲田大学ビジネススクールＭＢＡ非常勤講師、ハーバード・ビジネス・スクール招待講師、株式会社ネットストラテジー代表取締役、社団法人プラットフォーム戦略協会理事長。麻布中学・高校卒業、東京大学経済学部卒業。日本興業銀行、ＮＴＴドコモｉモード企画部担当部長を経て現職。元楽天オークション取締役、元タワーレコード取締役、元ドコモ・ドットコム取締役

ハーバード流ソーシャルメディア・プラットフォーム戦略 の商品スペック