現場改善(経営コンサルティング・ノウハウ〈6〉) [全集叢書]

現場改善(経営コンサルティング・ノウハウ〈6〉) の 商品概要

• 要旨（「BOOK」データベースより）

  コンサルタントが実践で使うツールを公開。使える工夫がいっぱい。小売・サービス業でも役立つ「続けられる」手法。

• 目次（「BOOK」データベースより）

  第１章　強い現場と改善―「強さ」の条件を満たしているか（強い企業の条件
  強い現場の条件
  現場改善の進め方）
  第２章　５Ｓ―現場改善の基礎を固める（５Ｓの効果
  ５Ｓの基本を押さえる
  コンサルタントが使う５Ｓ推進のためのツール
  ５Ｓの進め方
  うまくいった５Ｓの事例）
  第３章　現場改善―基本から応用まで身につけたいスキル（現場改善の進め方
  現場改善の基本スキル
  現場改善の応用スキル）
  第４章　改善案の習慣化―改善を根付かせる（改善案の習慣化に必要なこと
  管理指標
  習慣化ツール
  ほめる
  管理職の業務への組み込み）

• 著者紹介（「BOOK著者紹介情報」より）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

  鍜治田 良(カジタ リョウ)
  公益財団法人日本生産性本部主任経営コンサルタント。１９７７年埼玉県生まれ。２０００年青山学院大学理工学部卒業。株式会社タジマ入社。２００７年中小企業診断士登録。２００９年「公益財団法人日本生産性本部経営コンサルタント養成講座」修了後、同本部経営コンサルタントとして各種事業体の診断指導、教育にあたり、現在に至る。主に生産・小売現場のオペレーション改善、メーカーの事業再生に携わる

現場改善(経営コンサルティング・ノウハウ〈6〉) の商品スペック