「セールスはママが最強」な7つのワケ(角川フォレスタ) [単行本]

「セールスはママが最強」な7つのワケ(角川フォレスタ) の 商品概要

• 要旨（「BOOK」データベースより）

  子どものおむつがとれた時、または、子どもの反抗期、これが仕事復帰の最高のタイミングです。子育て術の極意はそのまま営業術に当てはまる！

• 目次（「BOOK」データベースより）

  第１章　ママとして働くための第一歩
  第２章　仕事ができるママになれ！
  第３章　自分らしく働くための心構え
  第４章　ママの最強営業術
  第５章　一歩上をいく営業イメージ戦略
  第６章　最強営業になるためのアドバイス

• 出版社からのコメント

  子育て術の極意はそのまま営業術に当てはまる！

• 内容紹介

  「仕事、特に営業は気づきと試行錯誤の積み重ね。これは育児と全く同じ」保育園から社長室へと舞台を移していった著者。ママとなってからの働き方、仕事への向き合い方を現在・未来のママ達に伝える

• 著者紹介（「BOOK著者紹介情報」より）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

  川上 美保(カワカミ ミホ)
  有限会社オフィス・フォーハウト代表取締役。一般社団法人マザー・ニア代表理事。メンタルヘルス基礎カウンセラー・ＳＢＴ１級認定講師。日本プロセラピスト協会認定講師。専門は、営業カウンセリング、モニターマーケティング、コミュニケーション。１９９７年、子どもの保育園のママ友と「子育てしながら働ける会社」を設立。営業経験ゼロから、飛び込み営業、企画営業、モニターマーケティングを行っている。その間、子育てと仕事をどうすればできるかを追求し、「働きながら子育て出来る社会創りを目指す」ために、２０１０年一般社団法人マザー・ニアを立ち上げる。２０１３年「神脈愛道場」を解説

• 著者について

  川上　美保 (カワカミ　ミホ)
  東京都生まれ。一般財団法人マザー・ニア代表理事。メンタルヘルス基礎カウンセラー、SBT1級講師、ほか。出産、退職後、保育園のママ３人でオフィス・フォーハウトを設立。「ママたちが働きたくなる会社」を標榜し、事業を展開、急成長を遂げる。2001年、代表取締役に就任。現在では有名企業経営者や著名人など幅広い人脈を持ち、様々な人と人を結びつけるボンドガールと呼ばれている。2010年、事業が軌道に乗ったのを期に一般社団法人マザー・ニアを設立。

「セールスはママが最強」な7つのワケ(角川フォレスタ) の商品スペック