上司の常識は、部下にとって非常識―イライラと気苦労がなくなる部下育成の技術 [単行本]

上司の常識は、部下にとって非常識―イライラと気苦労がなくなる部下育成の技術 の 商品概要

• 目次（「BOOK」データベースより）

  第１章　何が原因なのか？仕事より人間関係に疲弊する職場（職場のストレスは人間関係
  上司が部下に気をつかう時代　ほか）
  第２章　どう指導したらよいのか？理解できない若者に苦悩する上司たち（電話を取らない
  言いにくいことはメールで伝える　ほか）
  第３章　上司としてどうあるべきか？尊敬できない上司に絶望する部下たち（ちゃんと指導してくれない
  部下を育てるという意識がない　ほか）
  第４章　その壁を乗り越えるには？なぜ上司と部下はわかりあえないのか？（キャリアデザインの弊害
  「やりたい仕事」病　ほか）

• 著者紹介（「BOOK著者紹介情報」より）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

  榎本 博明(エノモト ヒロアキ)
  心理学博士。１９５５年東京生まれ。東京大学教育心理学科卒業。東芝市場調査課勤務の後、東京都立大学大学院心理学専攻博士課程中退。川村短期大学講師、カリフォルニア大学客員研究員、大阪大学大学院助教授等を経て、現在ＭＰ人間科学研究所代表。「自己物語」という独自の自己心理学的視点を通して現代人の生き方を探り、よりよい考え方・生き方の提案を企業研修、講演、執筆活動などを通じて行っている

上司の常識は、部下にとって非常識―イライラと気苦労がなくなる部下育成の技術 の商品スペック