トヨタ式「全員が強い」チームのつくり方―人を育て、結果を出す40のルール [単行本]

トヨタ式「全員が強い」チームのつくり方―人を育て、結果を出す40のルール の 商品概要

• 要旨（「BOOK」データベースより）

  部下がついてくる、チームにまとまりが出る、儲かる体質になる世界ＮＯ．１企業チーム・マネジメントの極意。

• 目次（「BOOK」データベースより）

  １章　トヨタ式リーダーシップ　できるリーダーは部下に夢を与え、最高のリーダーは自分で夢を追う
  ２章　トヨタ式組織力―堅実なチームは知識があるが、すごいチームは知恵が出る
  ３章　トヨタ式人づくり―成果を出させるには教え、成長させるには気づかせる
  ４章　トヨタ式チームワーク―いい人間関係は議論が平気だが、最善の関係はケンカが平気
  ５章　トヨタ式実践力―強い力は成功から生まれ、真の力は失敗から生まれる
  ６章　トヨタ式イノベーション―高度な目標は意欲を駆り立てるが、困難な目標は意識革命をもたらす
  ７章　トヨタ式モチベーション―平凡なチームは満足を求め、非凡なチームは感動を追う

• 著者紹介（「BOOK著者紹介情報」より）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

  若松 義人(ワカマツ ヨシヒト)
  １９３７年宮城県生まれ。トヨタ自動車工業に入社後、生産、原価、購買、業務の各部門で、大野耐一氏のもと「トヨタ生産方式」の実践、改善、普及に努める。その後、農業機械メーカーや住宅メーカー、建設会社、電機関連などでもトヨタ式の導入と実践にあたった。９１年韓国大宇自動車特別顧問。９２年カルマン株式会社設立。中国西安交通大学客員教授も務めた

トヨタ式「全員が強い」チームのつくり方―人を育て、結果を出す40のルール の商品スペック