驚異のプロジェクト実行術 実践編―いつも小脇に携えよう ゼッタイ失敗しない! [単行本]

驚異のプロジェクト実行術 実践編―いつも小脇に携えよう ゼッタイ失敗しない! の 商品概要

• 要旨（「BOOK」データベースより）

  メンバー入れ替えの必要ゼロ！「正しいメソッド」でうまく行く！プロジェクト管理の達人が成功の勘所を伝授！

• 目次（「BOOK」データベースより）

  第１章　メンバーマネジメント―メンバーの力を最大限に引き出す六つのセオリー
  第２章　パートナーマネジメント―パートナーとＷｉｎ‐Ｗｉｎの関係を築く六つのセオリー
  第３章　ユーザーマネジメント―自然な形でユーザーの主体性を引き出す五つのセオリー
  第４章　情報・コミュニケーションマネジメント―円滑な情報共有とコミュニケーションを実現する六つのセオリー
  第５章　課題マネジメント―課題の解決漏れや対策遅れ、積み残しを防ぐための五つのセオリー
  第６章　アウトプットマネジメント―アウトプットの品質を上げてプロジェクトの成功確率を高める五つのセオリー
  第７章　リスクマネジメント―プロジェクトの不測の事態に備え回避する四つのセオリー

• 著者紹介（「BOOK著者紹介情報」より）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

  大場 京子(オオバ キョウコ)
  株式会社プロシンクワーク代表取締役社長。新卒でリクルート入社。その後、関連会社のリクルートマネジメントソリューションズに出向し、後に同社転籍。両社において、基幹系システム、勘定系システム、業務系システム、事業系システム、Ｗｅｂサービス系システムなど多岐にわたるシステム構築プロジェクトのプロジェクトマネジメントを担当。いずれも「納期」「コスト」「品質」目標を満たして「成功」させる。これらの経験を生かし、プロジェクトマネジメントの専門会社プロシンクワークを設立

• 出版社からのコメント

  プロジェクトの失敗は後を絶たない。それは「人頼み」であるためだ。正しいメソッドを活用し皆が笑顔で終わるプロジェクトを目指そう

• 内容紹介

  プロジェクトを楽しく成功に導くことは、実は難しくない。
  
  40件を超えるプロジェクトにおいて、いずれも納期通りに、予算以内に収め、品質も良好でカットオーバーした
  
  伝説のプロマネが、システム構築プロジェクトを成功に導くためのプロジェクトマネジメントメソッド
  
  「PROKAN（プロカン）」を一挙公開！
  
  
  
  「人に着目し、プロジェクトマネジャーやメンバーなど関係するすべての人が動くようになる」ことが
  
  最大の特徴であるPROKANのメソッドで、プロジェクトマネジメントの悩みを解決できる。

• 著者について

  大場 京子 (オオバ キョウコ)
  1986年、リクルート入社。情報システム部門にて情報系営業支援システムを開発（プロジェクトリーダー）。その後、システム再構築プロジェクトにテスト統括・C/O統括として参画。巨大規模プロジェクトの準備から実施完了までのマネジメントを担当。1995年、(株)リクルートマネジメントソリューションズの情報システム部門立ち上げのため出向し、1997年、同社に転籍、全システムプロジェクトを手掛ける。マーケティング部部長を兼任、経営ボードメンバーとして経営参画。2004年、プロシンクワークを設立し、現在に至る。

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