図解 頭がいい人はなぜ、方眼ノートを使うのか? [単行本]

図解 頭がいい人はなぜ、方眼ノートを使うのか? [単行本] の 商品概要

• 要旨（「BOOK」データベースより）

  待望のオールカラー図解化！全２４事例公開！マッキンゼー、ボスコン（ＢＣＧ）、東大合格生…トップエリートが使うノートで、６つの能力がみるみる上がる！

• 目次（「BOOK」データベースより）

  ０１　人生を変えたければ「ノート」を変えよう！（頭がよくなるノートｖｓ能力にフタをするノート；ノートの生命線は「再現性」があるかどうか　ほか）
  ０２　マッキンゼーのコンサルタントが必ず使う「マッキンゼーノート」の秘密（外資系コンサルタントはノートを「ヨコ」で使う；トップエリートが実践する「黄金の３分割」　ほか）
  ０３　人生の基本！「勉強ノート」をきわめる！（意外と知らない、ノートの３大機能；まずは「黒板丸写し」のノートをやめよう　ほか）
  ０４　仕事ノートは「捨てる！」ノート（社会人のノートは「捨てる」ために使う；戦略コンサルタントはノートも「戦略的」　ほか）
  ０５　一生の武器になる！「プレゼンノート」をきわめる！（「ノート」の最終目標は「プレゼンノート」；外資系コンサルタントは「ファクト（事実）」にこだわる　ほか）

• 著者紹介（「BOOK著者紹介情報」より）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

  高橋 政史(タカハシ マサフミ)
  クリエイティブマネジメント株式会社代表取締役。１９６７年、群馬県高崎市生まれ。メーカー勤務時代に３ｔトラック１台分の営業資料を畳４畳半ほどにスリム化。その後、香港のマーケティング会社のＣＯＯ（取締役）を経て、戦略系コンサルティングファームにて経営コンサルタントとなる。のべ２万人に「ノートスキルの指導」を実施し、主な導入企業は、ＩＴ企業、外資系コンサルティング会社、金融機関、通信会社、外資系金融機関、商社、不動産会社、自動車メーカー、事務機器メーカー、精密機器メーカー、通販会社、流通企業、医療機関他、２００社を超える

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