外資系コンサルが実践している英語ファシリテーションの技術 [単行本]

外資系コンサルが実践している英語ファシリテーションの技術 の 商品概要

• 要旨（「BOOK」データベースより）

  多文化環境・多文化メンバーでも問題解決へと導くファシリテーションのテクニックと、著者が実際に活用しているリアルで実践的なキーフレーズ４８０例文を紹介。

• 目次（「BOOK」データベースより）

  １　ファシリテーションとは（ファシリテーションの意味と目的；ファシリテーターの役割と立場；ファシリテーションが効果を上げる場面）
  ２　ファシリテーターの基本動作（基本：ファシリテーターの「心技体」；参加者をリードする；参加者から最大のものを引き出す　ほか）
  ３　ファシリテーションの６つのステップ（準備する；開始する；発展させる　ほか）

• 著者紹介（「BOOK著者紹介情報」より）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

  太田 信之(オオタ ノブユキ)
  １９６６年、東京生まれ。国際基督教大学教養学部卒業、同大学大学院行政学研究科修了（経営学専修）。Ｌｏｎｄｏｎ　Ｓｃｈｏｏｌ　ｏｆ　Ｅｃｏｎｏｍｉｃｓ博士課程中退。ソニー入社後、海外営業部門（オーディオ製品のマーケティング部門）を経て、ソニーイタリアでマーケティングマネージャを務める。外資系コンサルティング会社を経て、ＧＥジャパンに入社し、キャピタル部門にて企業買収チームで組織・文化統合を担当。その後ＧＥエジソン生命に転籍し、買収後の統合マネージャーおよびシックスシグマのマスターブラックベルトを務める。ＧＥ退職後、ジェネックスパートナーズ設立に携わり、現在は同社の海外提携先であったバレオコン・マネジメント・コンサルティングのアジア・パシフィック代表

外資系コンサルが実践している英語ファシリテーションの技術 の商品スペック