「機械式時計」という名のラグジュアリー戦略 [単行本]

「機械式時計」という名のラグジュアリー戦略 [単行本] の 商品概要

• 要旨（「BOOK」データベースより）

  オメガ、ブレゲ、ロンジン、ブランパン…１９７０年代のクオーツショックにより壊滅状態となったスイス名門時計産業を、“奇跡の復活戦略”で見事よみがえらせたスウォッチグループのラグジュアリー・ビジネス・ヒストリー。

• 目次（「BOOK」データベースより）

  １章　はじめに
  ２章　時計製造の危機（１９７５～１９８５年）
  ３章　スウォッチグループの創生と「スウォッチ伝説」
  ４章　生産システムの合理化とグローバル化（１９８５～１９９８年）
  ５章　新マーケティング戦略（１９８５～１９９５年）
  ６章　ラグジュアリーへの大幅な移行（１９９５年以降）
  ７章　オメガの選択
  ８章　中国：新しい黄金郷
  ９章　スウォッチグループの競合相手
  １０章　結論

• 著者紹介（「BOOK著者紹介情報」より）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

  ドンゼ,ピエール=イヴ(ドンゼ,ピエールイヴ／Donz´e,Pierre-Yves)
  １９７３年ラ・ショー＝ド＝フォン（スイス）生まれ。ヌーシャテル州立大学（スイス）人文学博士（歴史学）、２０１２年４月より京都大学・白眉センター・特定准教授、経済史・経営史専攻。技術移転論、比較産業史、グローバル時計産業史、医療システムの経済史を研究
  
  長沢 伸也(ナガサワ シンヤ)
  早稲田大学ラグジュアリーブランディング研究所所長／早稲田大学大学院商学研究科博士後期課程商学専攻。マーケティング・国際ビジネス専修・専門職学位課程ビジネス専攻（早稲田大学ビジネススクール）教授、ＭＢＡラグジュアリーブランディング系モジュール責任者／工学博士。わが国で数少ないラグジュアリーブランディング研究者として国際的にも評価が高く、ラグジュアリー分野の国際学術誌２誌の編集にも携わっている

• 出版社からのコメント

  1980年代瀕死の状態にあったスイス機械式時計産業を、見事Ｖ字復活させたスウォッチグループ。その奇跡の経営戦略を描く。

• 内容紹介

  1980年代瀕死の状態にあったスイス機械式時計産業を、見事Ｖ字復活させたスウォッチグループ。その奇跡の経営戦略を描いたスイス原書の日本語版。

「機械式時計」という名のラグジュアリー戦略 [単行本] の商品スペック