ビジネスモデル思考法―ストーリーで読む「儲ける仕組み」のつくり方 [単行本]

ビジネスモデル思考法―ストーリーで読む「儲ける仕組み」のつくり方 の 商品概要

• 要旨（「BOOK」データベースより）

  競争戦略では大企業には勝てない。ビジネスモデル発想こそがチャレンジャー企業が取るべき最善の戦略である。ビジネスモデルを専門とする経営学者が初めて書いた！ストーリーを読むだけで、ビジネスモデル発想が身につく教科書。

• 目次（「BOOK」データベースより）

  第１章　顧客価値とプロダクト―モノが売れるメカニズムと片づけるべき用事
  第２章　バリュー・プロポジション―価値は顧客が決める
  第３章　ハイブリッド思考―ヒットを生むあの会社のビジネスモデルを分析する
  第４章　ビジネスモデル研究室―顧客価値と利益が融合するとき
  第５章　プランＢ―逆境だからこそ生まれる起死回生の一策
  第６章　プロフィット・イノベーション―企業のゴールと顧客のゴールをシンクロさせよ！
  第７章　ビジネスモデル・クリエーション―顧客にソリューションを提供し、価値を保証せよ！
  第８章　Ｎｅｖｅｒ　Ｅｎｄｓ．―ビジネスモデルに終わりはない

• 著者紹介（「BOOK著者紹介情報」より）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

  川上 昌直(カワカミ マサナオ)
  兵庫県立大学経営学部教授。博士（経営学）。１９７４年大阪府出身。０１年神戸商科大学大学院経営学研究科博士後期課程単位取得。同年、福島大学経済学部助教授（呼称変更により准教授）に就任。０８年兵庫県立大学経営学部准教授を経て、１２年より現職。初の単独著書『ビジネスモデルのグランドデザイン―顧客価値と利益の共創』（中央経済社）は、１３年に日本公認会計士協会・第４１回学術賞（ＭＣＳ賞）に

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