デュアル・ブランド戦略―NB and/or PB [単行本]

デュアル・ブランド戦略―NB and/or PB の 商品概要

• 要旨（「BOOK」データベースより）

  ナショナル・ブランド（ＮＢ）とプライベート・ブランド（ＰＢ）、競争と共存を模索する、２つの最適なバランスとは？小売とメーカー双方の視点から、豊富なインタビュー調査、事例研究、データ分析を駆使し、「デュアル・ブランド戦略」の真相に迫る！

• 目次

  序章　PBの台頭とブランド戦略の転換（矢作敏行・岸本徹也）
  第Ⅰ部　シングル・ブランドからデュアル・ブランドへ
  　第１章　NBとPB─欧米における２つのブランドの歴史と現状（矢作敏行）
  　第２章　日本におけるPBの歴史と現状（矢作敏行）
  　第３章　PB戦略の論点（矢作敏行）
  第Ⅱ部　メーカーのデュアル・ブランド戦略
  　第４章　PBの台頭とNBメーカーの戦略（浦上拓也）
  　第５章　トップメーカーのデュアル・ブランド戦略（浦上拓也・矢作敏行）
  　第６章　PB製造受託事業の評価─日配食品メーカーの事例から（矢作敏行）
  第Ⅲ部　PB商品開発の新潮流
  　第７章　カテゴリー革新とデュアル・ブランド戦略─中食・惣菜メーカーの事例から（矢作敏行）
  　第８章　サステナブルPB商品の開発─イオン・カスミの事例から（岸本徹也）
  　第９章　イギリス食品小売業のPB開発（藤岡里圭）
  　第10章　欧州百貨店による衣料品PBの展開（藤岡里圭）
  終章　シングル・ブランド戦略を超えて（矢作敏行）

• 出版社からのコメント

  徹底した調査・分析によって，流通とメーカー双方の視点から，NBとPBの競争と共存を模索するデュアル・ブランド戦略に迫る！

• 内容紹介

  店頭で，メーカーのナショナル・ブランド（NB）に加え，小売のプライベート・ブランド（PB）を目にしない日はない。一体何が起きているのか。徹底した調査と分析で，流通とメーカー双方の視点から，NBとPBの競争と共存を模索するデュアル・ブランド戦略に迫る。

• 著者紹介（「BOOK著者紹介情報」より）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

  矢作 敏行(ヤハギ トシユキ)
  １９６９年、国際基督教大学教養学部卒業。現在、法政大学経営学部教授、博士（商学）

• 著者について

  矢作 敏行 (ヤハギ　トシユキ)
  法政大学教授

デュアル・ブランド戦略―NB and/or PB の商品スペック