上司は部下を育てるな!(講談社プラスアルファ文庫) [文庫]

上司は部下を育てるな!(講談社プラスアルファ文庫) の 商品概要

• 要旨（「BOOK」データベースより）

  入社３年で辞める部下、大言壮語で実行が伴わない部下、ちっとも成績の上がらない部下―気がつけば周りはろくでもない「部下」ばかり！途方にくれる憐れな上司を救う、究極の部下マネジメント法「エデューシング」。部下を８タイプに分類し、タイプごとの聞く技術、話す技術、感動させる技術を駆使すれば、部下の秘められた能力を引っ張り出し、チームにブレイクスルーがもたらされ、風土が根本から変わる。仕事術の超プロが教える部下の生産効率超倍増術。

• 目次（「BOOK」データベースより）

  第１章　上司は部下を「感動」させなさい（部下をやる気にする「言葉」はあるか？
  「二兎を追う」のが上司の宿命　ほか）
  第２章　なぜ部下は自ら考えないか？（「指示待ちストーカー」は上司がつくる
  「丸投げ」が部下を活かす　ほか）
  第３章　すべての部下は八つのタイプに分類できる（「やる気」だけは教えられない
  「欲求五段階説」で部下心理がわかる　ほか）
  第４章　職場を活性化させる「表現」の技術（「社内引きこもり上司」が増えている！
  部下がほしいのは「指南役」　ほか）
  第５章　「部下」をあきらめない！（上司自身が変わるほうがカンタン
  「場の空気」は上司一人で決まる　ほか）

• 著者紹介（「BOOK著者紹介情報」より）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

  中島 孝志(ナカジマ タカシ)
  １９５７年、東京都に生まれる。早稲田大学政治経済学部卒業、南カリフォルニア大学大学院修士課程修了。会社経営のかたわら、ジャーナリスト、経営評論家として、企業・財団のコンサルティング、講演、セミナーなどで幅広く活躍中。テレビコメンテーターという一面も持つ。２５歳から手弁当でスタートした、ビジネスマンの勉強会「キーマンネットワーク」は２０年超の歴史を持つ老舗

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