右肩下がりの時代にわが社だけ右肩上がりを達成する方法 [単行本]

右肩下がりの時代にわが社だけ右肩上がりを達成する方法 の 商品概要

• 要旨（「BOOK」データベースより）

  右肩下がりの時代はこうやって生き残れ！業界の不況、グローバル化、天災、増税など…ピンチは考え方次第でチャンスに変わる！武蔵野流・驚きの経営術！

• 目次（「BOOK」データベースより）

  第１章　価値観を合わせて強い会社を作る極意９（社長は社員のことをきちんと知る必要がある；社員の成長なくして、会社の成長はありえない　ほか）
  第２章　売上を伸ばす社長の６つの掟（残業時間を減らしても売上を下げないしくみ；社長の営業で地域トップシェアを確保する　ほか）
  第３章　会社が転機のときの社長の出番９（わが社には、増税の影響を受けないしくみがある；消費税増税に乗じてお客さまを入れ替える　ほか）
  第４章　小山式・勝ち残る発想法１０（何事にも前向きに物事をとらえる；感性を磨く　ほか）

• 出版社からのコメント

  なぜ武蔵野とそのクライアント企業は業績を伸ばせるのか？

• 内容紹介

  12年連続増収増益と不況知らずの株式会社武蔵野のカリスマ社長小山昇が教える、会社を伸ばし続ける方法。自社だけでなく、指導５００社中１００社が「過去最高益」を達成したどの業種でも通用する小山メソッド。

• 著者紹介（「BOOK著者紹介情報」より）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

  小山 昇(コヤマ ノボル)
  株式会社武蔵野代表取締役社長。１９４８年生まれ。東京経済大学を卒業し、日本サービスマーチェンダイザー株式会社（現在の株式会社武蔵野）に入社。一時期、独立して自身の会社を経営していたが、８７年に株式会社武蔵野に復帰。８９年に社長に就任し、現在に至る。９９年度「電子メッセージング協議会会長賞」、２００１年度「経済産業大臣賞」、０４年度、経済産業省が推進する「ＩＴ経営百選最優秀賞」をそれぞれ受賞。日本で初めて、「日本経営品質賞」を２度受賞（００年度、１０年度）

右肩下がりの時代にわが社だけ右肩上がりを達成する方法 の商品スペック