異業種に見る航空業界のベストプラクティス―滑走路の先を見据えて [単行本]

異業種に見る航空業界のベストプラクティス―滑走路の先を見据えて の 商品概要

• 要旨（「BOOK」データベースより）

  著しい変化に直面している航空業界。多彩なジャンルの異業種企業の経営への取組みを事例として、現状の航空業界の経営体質や方針に一石を投じる。自動車産業、ネット産業、サービス業、小売業、娯楽産業などの異業種を幅広く分析、航空業界に、既存のままではない、新しく競争力のある営業戦略のヒントを提供する。

• 目次（「BOOK」データベースより）

  第１章　波乱要因の把握、戦略の立案、そして新標準
  第２章　自動車業界の課題から学ぶ航空業界危機の深刻さ
  第３章　他産業から学ぶ：顧客経験産業
  第４章　航空会社の現実に即したイノベーション
  第５章　フルスピードで業界をリードする
  第６章　変わりゆく世界地図を見渡して
  第７章　追い風に乗って逆風に立ち向かう

• 著者紹介（「BOOK著者紹介情報」より）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

  中山 智夫(ナカヤマ トモオ)
  １９６９年明治大学政経学部を卒業。大手総合商社、伊藤忠商事に勤務、戦略系事業部門である『総合開発本部』にて、輸出入銀行（現ＪＢＩＣ）の借款、長期ファイナンスを活用した各種大型プロジェクトを手掛け、同時に欧州航空機メーカー複数の日本販売総代理店として航空機の輸入販売も担当する。１９７４年仏国パリに駐在。１９７７年初代の伊藤忠チュニス事務所長として活躍。１９８０年に伊藤忠を円満退社し、チュニジアで独立、ＩＴＣを創業。１９９６年ワシントンＤＣに本部を置く国際ヘリコプター協会（ＨＡＩ）の『ファイナンス＆リース部会』を創設、初代会長となる

異業種に見る航空業界のベストプラクティス―滑走路の先を見据えて の商品スペック