日本人の「稼ぐ力」を最大化せよ―世界と比べてわかった日本人のこれからの「稼ぎ方」 [単行本]

日本人の「稼ぐ力」を最大化せよ―世界と比べてわかった日本人のこれからの「稼ぎ方」 の 商品概要

• 要旨（「BOOK」データベースより）

  成長する国はみんなやっている、日本人の付加価値アップの方程式。日本文化のブランド向上×日本人の機能向上×国内成長産業。

• 目次（「BOOK」データベースより）

  第１章　世界との比較から見えてきた日本人が「稼ぐ方程式」（人口は確実に減っていく。しかし、問題の本質はそこではない
  日本ならではの「売り物」がない！？
  「売り方」下手の日本
  個人を支える社会インフラが古いまま
  「日本に価値を残す」ことをもっと意識すべき
  これからの日本の「稼ぐ方程式」とは）
  第２章　日本文化の「ブランド価値」を最大化する（私たちは日本文化を説明することに躊躇していないか？
  日本文化の基本は「受容」「変容」「超越」
  新興国でのブランド価値構築が要に
  「日本文化の発信」をプロデュースする司令塔）
  第３章　ＩＣＴを使いこなし、日本人の機能を最大化（ネットワーク思考の社会に転換できていない日本
  ＩＣＴを使いこなすための「国民パワーアップ計画」
  ＩＣＴで、中小企業の機能向上を支援）
  第４章　日本に残る付加価値を最大化する（内需産業はイノベーションの宝庫
  地場産業の魅力を発掘し、外需を創出せよ
  「ＤＮＡに組み込まれた感性×先端技術」で勝負せよ）
  第５章　自分ゴト化で変わる日本（日本人は「自分ゴト化」で大きく変化を始める
  「身の丈」を知ることが、多様で安定した社会をつくる）

• 著者紹介（「BOOK著者紹介情報」より）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

  谷川 史郎(タニカワ シロウ)
  株式会社野村総合研究所理事長。１９８０年、早稲田大学理工学部卒業、株式会社野村総合研究所入社。事業戦略コンサルティング部部長等を経て、２００２年、執行役員コンサルティング第二事業本部長兼情報・通信コンサルティング部長。２０１０年、取締役常務執行役員コンサルティング事業担当兼システムコンサルティング事業本部長。２０１２年、取締役専務執行役員コンサルティング事業担当兼未来創発センター長。２０１４年より理事長

• 出版社からのコメント

  もう日本人は稼げないのか？日本ブランドの向上や社会インフラの再定義で、日本人の一人当たりＧＤＰを倍増させる方法を考える。

• 内容紹介

  2020年開催の東京オリンピック・パラリンピックによる経済波及効果に期待が高まる一方で、少子高齢化が加速し、地方では人口減少が深刻な問題となっています。 これからの日本はどうすれば、閉塞感を打破し、稼ぐ力を取り戻すことができるのか？
  
  本書では、
  
  １）「日本文化のブランド価値の最大化」
  ２）「日本人の機能の最大化」
  ３）「日本に残る付加価値の最大化」
  
  の３つの論点を中心に、グローバルでの日本の役割と生き残り方を示します。
  

• 著者について

  谷川 史郎 (タニカワ シロウ)
  谷川　史郎（タニカワ シロウ）
  野村総合研究所　理事長
  1980年、早稲田大学理工学部卒業、株式会社野村総合研究所入社。
  事業戦略コンサルティング部部長等を経て、2002年、執行役員コンサルティング第二事業本部長兼情報・通信コンサルティング部長。
  2010年、取締役常務執行役員コンサルティング事業担当 兼 システムコンサルティング事業本部長。
  2012年、取締役専務執行役員コンサルティング事業担当 兼 未来創発センター長。
  2014年より理事長。

日本人の「稼ぐ力」を最大化せよ―世界と比べてわかった日本人のこれからの「稼ぎ方」 の商品スペック