図解 すぐに使える工場レイアウト改善の実務 [単行本]

図解 すぐに使える工場レイアウト改善の実務 [単行本] の 商品概要

• 目次（「BOOK」データベースより）

  第１章　工場レイアウトの基本
  第２章　レイアウト設計と改善の基本的な考え方
  第３章　基本機能重視のレイアウト改善
  第４章　多品種少量生産におけるライン生産方式の改善
  第５章　フレキシブル生産ラインへの改善
  第６章　在庫低減によるレイアウト改善
  第７章　ものの流れに従ったレイアウト改善
  第８章　移設と環境変化への対応とレイアウトの評価

• 著者紹介（「BOOK著者紹介情報」より）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

  田村 孝文(タムラ タカフミ)
  １９７３年以来、日本能率協会コンサルティングのコンサルタントとして、ＩＥをベースに生産性向上、品質向上、原価低減、生産管理改善などを、日本はもとより、韓国、アメリカ、中国、オーストラリアなどの企業で指導し、現在もグローバルに活躍中。途中、１９９５年からはアメリカに在住し、日本能率協会コンサルティングアメリカの副社長として活躍。２００５年に日本能率協会コンサルティングを定年退職した後は、（株）ＭＥマネジメントサービスのＭＥ‐Ａｍｅｒｉｃａ、ＭＥ‐Ｃａｎａｄａの社長として、北米の日系企業、アメリカ企業を中心に、カナダ、メキシコ、中国などの企業も含めて指導し、各社で革新的成果を上げている
  
  小川 正樹(オガワ マサキ)
  １９５５年神奈川県横須賀市に生まれる。（株）日本能率協会コンサルティングを経て、現在、（株）ＭＥマネジメントサービス代表取締役。マネジメントコンサルタント、技術士（経営工学）、明治大学専門職大学院会計専門職研究科特任教授、法政大学大学院アカウンティングスクール兼任講師。原価計算、原価管理、原価見積、原価企画などに関するシステムの立案、構築、実施やＶＥ・ＩＥや品質工学などを通じて総合的コストダウンを展開し、企業の業績を改革するコンサルティング業務が活動の中心である

図解 すぐに使える工場レイアウト改善の実務 [単行本] の商品スペック