比較ケースから学ぶ戦略経営 [単行本]

比較ケースから学ぶ戦略経営 [単行本] の 商品概要

• 要旨（「BOOK」データベースより）

  持続的に成功するための戦略の原則を徹底解説。国内外１５社を５フレームで比較・分析！

• 目次（「BOOK」データベースより）

  Ｐｒｏｌｏｇｕｅ　潰れない会社はない
  １　会社の戦略を読む―タテとヨコの戦略
  ２　変わる顧客を基軸にする―エルメスと三越の顧客戦略
  ３　シーズを生かして差異づくりをする―花王とアップル、ソニーの差異化戦略
  ４　ライバルに競り勝つ―アサヒビールとキリンビールの競争戦略
  ５　限られた資源を集中させる―ＧＥとシャープ、フィリップスの資源集中戦略
  ６　人づくりに力を注ぐ―トヨタ自動車、ファーストリテイリング、グーグルの組織化戦略
  ７　戦略をさらに深く読む―持続的成功の原則

• 出版社からのコメント

  「戦略」の原理原則を知ることで、仕事や人生がもっと豊かになる。

• 内容紹介

  ３０年間持続成長を遂げる企業は５つの戦略キーワードがあった。それは「お客様中心」「コスト削減」「ひと本位」「ものづくり」「競り勝つ」。豊富な企業事例を挙げつつ、覚えておきたい「戦略経営」の本質を解説す

• 著者紹介（「BOOK著者紹介情報」より）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

  松田 久一(マツダ ヒサカズ)
  ジェイ・エム・アール生活総合研究所代表取締役、日本マーケティング研究所取締役会長。１９５６年兵庫県生まれ。１９８０年、同志社大学商学部卒業後、日本マーケティング研究所入社。情報家電産業、食品・日用品業界でのリサーチ、マーケティング及び戦略経営の実務を経験。１９９１年にジェイ・エム・アール生活総合研究所を設立し、日本を代表する企業のマーケティング課題、戦略課題のソリューション（解決）に取り組んできた。主な活動領域は、食品、飲料・酒、化粧品・日用雑貨、輸送機器、家電・情報通信、流通など、生活者と接点を持つ業界が中心

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