図解 現場力―「強い企業」には「強い現場」が存在する! [単行本]

図解 現場力―「強い企業」には「強い現場」が存在する! の 商品概要

• 要旨（「BOOK」データベースより）

  「トヨタや花王の競争力は現場にある！」ベストセラー『見える化』の原点がここに！「現場力」とは「自律的問題解決能力」だ！ダブルループのＰＤＣＡを回すことで、現場は劇的に変わる！身の丈に合った戦略が優位性を構築する。「強い現場」＝「見えている現場」の作り方が分かる。

• 目次（「BOOK」データベースより）

  Ｉｎｔｒｏｄｕｃｔｉｏｎ　「強い現場」とは何か
  １　企業哲学としての「現場力」
  ２　脱・事なかれ主義
  ３　主権在現
  ４　自律的サイクルを埋め込む
  ５　「見える」仕組み
  ６　オルガナイズ・スモール
  ７　継続する力

• 著者紹介（「BOOK著者紹介情報」より）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

  遠藤 功(エンドウ イサオ)
  早稲田大学大学院アジア太平洋研究科教授。株式会社ローランド・ベルガー取締役会長。早稲田大学商学部卒業。米国ボストンカレッジ経営学修士（ＭＢＡ）。三菱電機株式会社、米系戦略コンサルティング会社を経て、現職。早稲田大学ビジネススクールでは、経営戦略論、オペレーション戦略論を担当し、現場力の実践的研究を行っている。また、欧州系最大のコンサルティング・ファームであるローランド・ベルガーの日本法人取締役会長として、経営コンサルティングにも従事

図解 現場力―「強い企業」には「強い現場」が存在する! の商品スペック