成功しているファミリービジネスは何をどう変えているのか? [単行本]

成功しているファミリービジネスは何をどう変えているのか? の 商品概要

• 要旨（「BOOK」データベースより）

  オーナー企業をあなたの代で潰さないために、『今日から始める１０カ条』。多数の“勝ち組”老舗企業のストーリーからひもとく、「すべてのオーナー経営者の悩み・不安を解消し、会社を永続的に発展させる」最高の戦略指南書！！

• 目次（「BOOK」データベースより）

  第１章　ファミリービジネス（ＦＢ）をあなたの代で潰さないために―「永続性に対する認識を変える」
  第２章　上場ＦＢの財務的特徴と課題―「安全性、投資に対する姿勢を変える」
  第３章　創業の精神と企業理念―「創業者の心は変えず、企業理念は変えるべし」
  第４章　後継者の育成と事業承継―「後継者を変えるとき、もっとも厳しい評価者は社員である」
  第５章　次世代経営者に求められる第二創業―「社員の意識を変え、第二創業でビジネスを変える」
  第６章　後継者のための組織・人材の活性化法―「新活性化策を採り入れ、経営者も変化せよ」
  第７章　ＦＢにおけるブランドの役割と強化―「自社ブランドを確立して経営を自立させ、下請け体質を変える」
  第８章　ＦＢの経営におけるＭ＆Ａの活用法―「Ｍ＆Ａで成長の軌道を変える」
  第９章　コーポレート・ガバナンスの構築方法―「企業風土を変える。トップが間違ったときに軌道修正できる組織を作る」
  第１０章　ＦＢが永続的に発展していくために―「ＦＢの経営を変え、永続的な発展を実現する」

• 著者紹介（「BOOK著者紹介情報」より）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

  矢部 謙介(ヤベ ケンスケ)
  １９７２年栃木県生まれ。中京大学経営学部准教授。１９９７年、慶應義塾大学大学院経営管理研究科修士課程（ＭＢＡ）修了。２００８年、一橋大学大学院商学研究科博士後期課程修了。博士（商学）。三和総合研究所、ローランド・ベルガーにおける経営コンサルタントとしての勤務などを経て現職。コンサルティング会社勤務時には、ファミリービジネスを含めた幅広い業種の経営戦略構築、新規事業立ち上げ、ビジネス・デューデリジェンスなどのプロジェクトに多数参画
  
  小河 光生(オガワ ミツオ)
  １９６４年東京生まれ。株式会社クレイグ・コンサルティング代表取締役。１９８７年早稲田大学卒業、自動車関連メーカーを経て、１９９１年米ピッツバーグ大学経営学修士（ＭＢＡ）修了。三和総合研究所、ＰｗＣコンサルティングで組織変革、組織活性化を専門にコンサルティングを実施。現在、クレイグ・コンサルティングではファミリービジネスの事業承継、後継者育成などを中心に活動中

成功しているファミリービジネスは何をどう変えているのか? の商品スペック