会社を辞めないという選択―会社員として戦略的に生きていく [単行本]

会社を辞めないという選択―会社員として戦略的に生きていく の 商品概要

• 要旨（「BOOK」データベースより）

  「会社にいるとやりたいことができない！」と思ってない？自分だけの強みを活かして大きな仕事をなしとげる方法を、スタートアップ起業１０００社の栄枯盛衰を見続けてきた起業家が説く。

• 目次

  【第1章】　起業家思考があなたの強みを活かす
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  ◆自分が今の会社にいる理由とは
  　会社員が持つべき“スタートアップマインド”／会社が取り組んでいるのは「究極のチーム戦」
  　個人が持っている力をより強くするのが会社である／「自分が会社に与えることができるもの」を考える
  ◆会社を“使って”やりたいことをやるには
  　会社は完成品ではない／会社を“使う”という考え方
  ◆あなたのビジョンと会社のビジョンを考える
  　会社員一人ひとりが事業戦略を立てよう／組織のイメージは、水戸黄門様御一行！？
  　人・お金・時代に対する感覚を持つ／アイディアの実現に向けてプレゼンをしていく
  ◆会社員は最もかっこいい働き方ができる
  　ドバイで大ブレイクしたヨックモックから学ぶこと／「給料分働いている」の「給料分」ってどれくらい？／
  　何を失敗と定義づけるか／社会人10年目から自分のストーリーが面白くなる
  
  【第2章】　会社に居るからこそ　社会を大きく変えられる
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  ◆今の社会に足りないものは一体何か
  　ビジネスの本質とは、社会に影響を与えること／会社とは、レゴブロックで組み上げられた作品である／
  　見るべきは、社内で戦う相手よりも、会社のビジョン／どんな仕事にも社会的意味はある
  ◆社会はあなたにどんな能力を求めているのか
  　価値のあるモノやサービスの生み出し方／自分が選択すべきことはどれか？／
  　イノベーションは一部の天才のものではない／共感を呼ぶ鍵は“視点”の数／
  　自分の仕事の限界は決めない
  ◆会社を、そして社会を、あなたが生き延びさせる
  　自分のビジョンを作るには／「人生に無駄はない」のワナ／
  　社会に影響を与えているという確信を得るには／いいことも、嫌なことも、すべて「言語化」する／
  　社会と向き合うために必要なこととは
  ◆黒子から黒幕へ
  　価値観の軸は三つ持つ／「私に何を足したらもっとよくなると思いますか？」／
  　名前の見えない仕事で求められる＝黒幕
  
  【第3章】　個人を活かすチーム作りと成長戦略
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  ◆苦手な人は良い持ち駒になる
  　反りが合わない人とチームを作るという発想／“1万分の3”の共通点／
  　ロールモデルポートフォリオのススメ
  ◆欠点を埋めるより、長所を鋭利にすべし
  　最強のチームを作るには、抜けを埋める発想を／順番は、(1)長所を伸ばす　(2)欠点を直す／
  　スキルと持ち味の両方を活かす／仲間の戦力を引き出す関わり方とは
  ◆“怒る”という価値の減少
  　トラブルのときにチームの力量が表れる／共感的アプローチこそ社会の進化形／
  　ピンチの90％は「人」によって切り抜けられる／自分が組むべき相手がわかる瞬間
  
  【第4章】　IT、地域、情報格差――ビジネスで人を幸せにするには
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  ◆情報格差が広がりすぎている
  　地方の高齢者を置き去りにして完結しているITの世界／居場所としてのお茶の間をタブレットのなかに／
  　人生に無駄はなかった
  ◆本当の意味でのモバイルワークを
  　田舎に溶け込まずに活動していく／「3年年収」の考え方と、「シェア」という新しい価値観
  ◆無力感を超えて
  　初めてのタブレット講座は大失敗／最年少が80歳の限界集落／自分の常識も価値観も無意味だ／
  　お年寄りが、地域が、変わり始めている／日本全国のエネルギー総量を上げるには
  
  

• 内容紹介

  「会社にいるとやりたいことができない！」と思ってない？
  
  自分だけの強みを活かして大きな仕事をなしとげる方法を、
  スタートアップ企業１０００社の栄枯盛衰を見続けてきた起業家・奥田浩美が説く。
  
  第１章　起業家思考があなたの強みを活かす
  　・自分が今の会社にいる理由とは
  　・会社を“使って”やりたいことをやるには
  　・あなたのビジョンと会社のビジョンを考える
  　・会社員は最もかっこいい働き方ができる
  
  第２章　会社に居るからこそ社会を大きく変えられる
  　・今の社会に足りないものは一体何か
  　・社会はあなたにどんな能力を求めているのか
  　・会社を、そして社会を、あなたが生き延びさせる
  　・黒子から黒幕へ
  
  第３章　個人を活かすチーム作りと成長戦略
  　・苦手な人は良い持ち駒になる
  　・欠点を埋めるより、長所を鋭利にすべし
  　・“怒る”という価値の減少
  
  第４章　IT、地域、情報格差　－ビジネスで人を幸せにするには
  　・情報格差が広がりすぎている
  　・本当の意味でのモバイルワークを
  　・無力感を超えて
  

会社を辞めないという選択―会社員として戦略的に生きていく の商品スペック