「稼げる男」と「稼げない男」の習慣(アスカビジネス) [単行本]

「稼げる男」と「稼げない男」の習慣(アスカビジネス) の 商品概要

• 要旨（「BOOK」データベースより）

  世界共通の活躍できる男の条件とは？５万人以上のリストラと５，０００人を超える次世代リーダー候補者を選抜した、元外資系人事コンサルタントが教えます。

• 目次（「BOOK」データベースより）

  １　結果を出せる「仕事」の習慣
  ２　未来を築く「キャリア」の習慣
  ３　人とつながる「コミュニケーション」の習慣
  ４　突破口を開く「思考」の習慣
  ５　心と体が変わる「生活」習慣
  ６　日々成長し続ける「働き方」の習慣

• 著者紹介（「BOOK著者紹介情報」より）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

  松本 利明(マツモト トシアキ)
  人事・戦略コンサルタント。日本人材マネジメント協会（ＪＳＨＲＭ）執行役員。ＨＲ総合調査研究所客員研究員。外資系大手コンサルティング会社である、ＰｗＣ、マーサー、アクセンチュアなどのプリンシパル（部長クラス）を経て現職。最近は、研修会社や人事コンサルティング会社の顧問として、事業や研修プログラムの立ち上げ支援を中心に活動している。書籍の執筆をはじめ、寄稿、講演多数

• 内容紹介

  外資系企業で人事コンサルをしてきた著者が、今まで多くの人を見てきた中で、成功を収めている人、失敗してしまう人、の特徴を、エピソードを交えて紹介する。仕事のやり方や考え方がメインでが、ライフスタイルも少し入れる。50項目4ページ展開で200ページを予定。

• 著者について

  松本 利明 (マツモト トシアキ)
  HRストラテジー代表　人事ジャーナリスト／コンサルタント。大手外資系コンサルティングファームのPwC、マーサー・ジャパン、アクセンチュアのプリンシパル等を経て独立。22年間で5万人以上のリストラと5,000名を超える次世代リーダー候補者の選抜に関与。AERA、プレジデント等のビジネス誌と人事専門誌への寄稿、講演も多数。著書に『部下こそ上司にリーダーシップをとれ』（クロスメディア）がある。

「稼げる男」と「稼げない男」の習慣(アスカビジネス) の商品スペック