まかせる経営―ノルマをなくせば会社は伸びる(PHPビジネス新書) [新書]

まかせる経営―ノルマをなくせば会社は伸びる(PHPビジネス新書) の 商品概要

• 要旨（「BOOK」データベースより）

  社員満足度「東日本１位」売上「業界１位」女性が９割の会社で業績を伸ばす。「生活の木」社長の“志事論”

• 目次（「BOOK」データベースより）

  第１章　「社員の幸せ」を一番に考える―会社を家族にたとえる経営（「社員を幸せにしたい」から経営は始まる；経営計画を社員に押し付けない；全社員で利益を“平等に”分かち合う；あえて「公」と「私」を分けない；信頼し、まかせて、社員の誇りを育てる）
  第２章　一人ひとりの社員と直にふれあう―社員と物語を紡ぐ経営（全社員の誕生日が言える経営者たれ；社長と社員の壁を取り除く；社員に会いに、世界中どこへでも飛んで行く！）
  第３章　言葉と行動を一致させる―つじつまの合う自然体経営（口先だけでは経営はできない；“つじつまの合う”働き方にこだわる；「やらないこと」を決める）
  第４章　形だけの制度はつくらない―差別をなくす平等な経営（男女平等のマネジメント；会社にとって“良い”ルール違反なら許す；“おもい”があってこそのマネジメント）
  第５章　マニュアルなしの人材育成―人を育て続ける経営（マニュアルでは人は育たない；大切なのは人間としての“当たり前”；社員のミスに本気で向き合う；社員の幸せを第一に考えたオリジナル研修）

• 内容紹介

  ノルマがないのに業界1位。700名を超える社員を抱え従業員満足度が東日本1位。そんな会社をつくった社長の一風変わった経営論！

• 著者紹介（「BOOK著者紹介情報」より）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

  重永 忠(シゲナガ タダシ)
  株式会社生活の木代表取締役ＣＥＯ。１９６１年、東京原宿表参道生まれ。大学卒業後、大手流通業入社。その後、経済産業省中小企業大学校経営コースを経て、株式会社生活の木代表取締役に就任。現在、生活の木では２，５００アイテムの商品開発、多くの業態の直営専門店、他企業への流通を開発展開している。日本全国に直営店１２０店、提携店９０店を展開。原材料を５１か国から約３００品種を直接輸入。スリランカではアーユルヴェーダを行うネイチャーリゾートホテル「Ｈｏｔｅｌ　Ｔｒｅｅ　ｏｆ　ｌｉｆｅ」も経営している

• 著者について

  重永忠 (シゲナガタダシ)
  生活の木代表取締役社長CEO

まかせる経営―ノルマをなくせば会社は伸びる(PHPビジネス新書) の商品スペック