ビジネスモデル(カール教授のビジネス集中講義) [単行本]

ビジネスモデル(カール教授のビジネス集中講義) [単行本] の 商品概要

• 要旨（「BOOK」データベースより）

  １６の発想法、１００以上の事例、７つのステップでビジネスモデルがまるわかり！「トヨタ」から「ふなっしー」まで、最新ビジネスを完全網羅！６０の戦術カード付き！

• 目次（「BOOK」データベースより）

  第１章　ビジネスモデルを考える前に（ビジネス成功の鍵
  「ひとり社長」か「上場」か　ほか）
  第２章　ビジネスモデル発想法（製品・サービスとビジネスモデル
  イノベーションを生み出す１６の発想法　ほか）
  第３章　ビジネスモデル構築７ステップ（ビジネスモデルはシステム
  ビジネスモデル構築７ステップとは　ほか）
  第４章　事業計画策定（ビジネスプランと事業計画
  ビジネスプランの策定手順　ほか）
  第５章　企業価値（なぜ企業価値が重要なのか
  現在価値とは何か　ほか）

• 著者紹介（「BOOK著者紹介情報」より）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

  平野 敦士カール(ヒラノ アツシカール)
  ビジネス・ブレークスルー大学教授、早稲田大学ビジネススクールＭＢＡ非常勤講師、ハーバード・ビジネス・スクール招待講師、著者大学教授、株式会社ネットストラテジー代表取締役、社団法人プラットフォーム戦略協会理事長。麻布中学・高校卒業、東京大学経済学部卒業。日本興業銀行にて国際・投資銀行業務、ＮＴＴドコモｉモード企画部担当部長を経て現職。元楽天オークション取締役、元タワーレコード取締役、元ドコモ・ドットコム取締役。上場企業を中心に数多くの会社のアドバイザーを務める一方、経営コンサルタント養成、国内外での講演多数

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