問題解決ラボ―「あったらいいな」をかたちにする「ひらめき」の技術 [単行本]

問題解決ラボ―「あったらいいな」をかたちにする「ひらめき」の技術 の 商品概要

• 要旨（「BOOK」データベースより）

  ロッテ、エステーなどの日本企業からコカ・コーラ、ルイ・ヴィトンなどの欧州名門ブランド、さらには「箸」や「桶」の伝統工芸職人まで―世界中がうなった「問題発見プロフェッショナル」の頭の中を大公開！３００超の案件を同時進行で解決しつづけるデザイナーが明かす「すでにそこにある答え」に気づくための「正しい問い」の見つけ方。

• 目次（「BOOK」データベースより）

  第１章　デザイン目線で考えると、正しい「問い」が見えてくる―オオキ流「問題発見」講座（本当の課題は、相手の話の「ウラ」にある―「制約」を少しずつ落として選択肢を増やす
  必要なのは、「半歩」前に出る感覚―「スキマ」をよく見て、埋めていく　ほか）
  第２章　デザイン目線で考えると、ありそうでなかった「アイデア」が見えてくる―オオキ流「アイデア量産」講座（アイデアは探さない―「ボヤッと見」で視点をズラす―「点」を「線」にする遊びで、周辺視を鍛える
  アイデアは「出し方」よりも「出る体質」―ひらめき体質は、「変化を減らす」努力から　ほか）
  第３章　デザイン目線で考えると、ホントの「解決法」が見えてくる―オオキ流「問題解決」講座（ルールをゆるやかに崩す―「脱線」の有効活用でアイデアをほぐす
  「正解」は不安と安心の狭間にある―「安心感の領域」を意識する　ほか）
  第４章　デザイン目線で考えると、刺さる「メッセージ」が見えてくる―オオキ流「伝え方」講座（「そのアイデア、友だちのオカンに電話で話して伝わりますか？」―「素人目線」を持ちつづけるための「もの忘れ」のススメ
  商品はメッセージ―誰目線で伝えるかですべてを決める―メッセージはぎりぎりまで絞り込む　ほか）
  第５章　デザイン目線で考えると、見えない「価値」が見えてくる―オオキ流「デザイン」講座（デザインとは、あくまで「伝える」ための手段―整理、伝達、ひらめき。デザイン思考を構成する３つのカギ
  デザインが解決できることは広がっている―デザイン＝現状を改善する糸口を見つけること　ほか）

• 著者紹介（「BOOK著者紹介情報」より）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

  佐藤 オオキ(サトウ オオキ)
  デザイナー。デザインオフィスｎｅｎｄｏ代表。１９７７年カナダ生まれ。２０００年早稲田大学理工学部建築学科首席卒業。２００２年同大学大学院修了後、デザインオフィスｎｅｎｄｏ設立。「小さな“！”を感じてもらうこと」をコンセプトに、東京・ミラノ・シンガポールを拠点として、建築・インテリア・プロダクト・グラフィックと多岐にわたってデザインを手掛ける。Ｎｅｗｓｗｅｅｋ誌「世界が尊敬する日本人１００人」（２００６年）、「世界が注目する日本の中小企業１００社」（２００７年）に選ばれる

問題解決ラボ―「あったらいいな」をかたちにする「ひらめき」の技術 の商品スペック