できるリーダーはなぜメールが短いのか―残業ゼロで「圧倒的な成果」を上げる仕事術(青春新書INTELLIGENCE) [新書]

できるリーダーはなぜメールが短いのか―残業ゼロで「圧倒的な成果」を上げる仕事術(青春新書INTELLIGENCE) の 商品概要

• 要旨（「BOOK」データベースより）

  メールから仕事の段取り、部下への任せ方まで「がんばり方」を変えるだけですべてがうまく回り出す！人生と仕事の好循環を生む「イクボス」の働き方。

• 目次（「BOOK」データベースより）

  第１章　できるリーダーのメールは３行！（メールの行数に仕事力が表れる
  短いメールで「チームの生産性」が高まる　ほか）
  第２章　仕事で何より重要な「ゴール感覚」（仕事では必ず「二つのゴール」を設定せよ
  守るべきは「始める時間」より「終える時間」　ほか）
  第３章　圧倒的な成果を出す人は「何をしない」のか（それは「仕事」か？それとも「作業」か？
  ムダな仕事を「やめる」「断る」コツ　ほか）
  第４章　「７０％仕事」が一番結果につながる理由（残業ゼロで結果を出す人が経験してきた「三つのカン」
  まずは「週一回」から始めよう　ほか）
  第５章　「イクボス」―チームがうまく回り出すリーダーの仕事術（多様な部下をまとめ、成果を出せるリーダーの新条件
  イクボスのマネジメントで、チームが強くなる　ほか）
  第６章　「がんばり方」を少し変えれば、仕事も人生も一変する（仕事を楽しめる「２割」の人の共通点
  仕事には工夫の仕方がある　ほか）

• 著者紹介（「BOOK著者紹介情報」より）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

  安藤 哲也(アンドウ テツヤ)
  １９６２年東京生まれ。明治大学卒業後、出版社、書店、ＩＴ企業などを経て、２００６年「仕事も育児も両立しながら楽しみたい」と願うビジネスマンの支援を行うＮＰＯ法人ファザーリングジャパン（ＦＪ）を設立、代表に就任する。ＮＰＯ法人タイガーマスク基金代表。厚生労働省「イクメンプロジェクト」推進チーム顧問、内閣府・男女共同参画推進連携会議委員、子育て応援とうきょう会議実行委員。現在、ＦＪの「イクボス」プロジェクトを中心に、多様な人材をまとめあげ、長時間労働を脱して、生産性の高い仕事をするためのセミナーを企業・地方公共団体・一般向けに行うなど、全国を飛び回っている

• 出版社からのコメント

  数多くのビジネスパーソン・経営者・知事・官僚…と仕事をしてきた著者だからこそわかる、人生も仕事も充実する仕事術を初公開！

• 内容紹介

  メールが長いヤツに仕事のできる人はいない──日々のメールから仕事のダンドリ、交渉、部下への任せ方まで、残業せずに成果を上げているリーダーは「何をして」「何をしない」のか！ 数多くのビジネスパーソン・経営者・知事・官僚…と仕事をしてきた著者だからこそわかる、人生も仕事も充実する仕事術を初公開！

• 著者について

  安藤哲也 (アンドウテツヤ)
  1962年東京生まれ。明治大学卒業後、出版社、書店、ＩＴ企業など９回の転職を経て、06年パパの育児支援を行うＮＰＯ法人ファザーリングジャパン（ＦＪ）を設立、代表に就任する。ＮＰＯ法人タイガーマスク基金代表。厚生労働省「イクメンプロジェクト」推進チーム顧問、内閣府・男女共同参画推進連携会議委員、子育て応援とうきょう会議実行委員、にっぽん子育て応援団団長なども務める。現在、ＦＪの「イクボス」プロジェクトを中心に、企業・地方公共団体・一般向けのセミナーなどで全国を飛び回っている。

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