大学発ベンチャーの育成戦略―大学・研究機関の技術を直接ビジネスへ [単行本]

大学発ベンチャーの育成戦略―大学・研究機関の技術を直接ビジネスへ の 商品概要

• 要旨（「BOOK」データベースより）

  政府は３年間で大学発ベンチャーを１０００社にすると言っています。その目標に向けて、ベンチャー後進国である日本はアメリカを見習おうとしています。しかし、アメリカの２倍以上の起業があり、経済・経営システムも日本に近いドイツに学ぶべき点は多いといえます。本書は、そのような大学・研究機関発ベンチャーのドイツモデルを解説し、日本へのその適用を指南します。

• 目次（「BOOK」データベースより）

  序章　カレッジ・ハイテクベンチャーは２１世紀の旗手
  第１章　ドイツにおけるカレッジ・ハイテクベンチャーの現状
  第２章　ドイツの研究システムと強力な産学官連携
  第３章　ドイツの起業支援機関
  第４章　大学に起業文化を創るＥＸＩＳＴ（大学からの起業）プログラム
  第５章　欧州１のバイオ・ベンチャー・クラスターを形成した「ビオレギオ」プログラム
  第６章　ドイツの大胆な公的マッチング・リスクキャピタル
  第７章　ドイツモデルと日本への適用

• 著者紹介（「BOOK著者紹介情報」より）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

  近藤 正幸(コンドウ マサユキ)
  横浜国立大学大学院環境情報研究院教授、学術博士。ワシントン大学修士課程、東京工業大学修士課程修了後、１９７６年に通商産業省に入省。その後、スタンフォード大学博士課程留学、埼玉大学大学院政策科学研究科助教授、世界銀行産業エコノミスト、工業技術院研究開発官、統計審議会専門委員、英国王立国際問題研究所客員研究員、工業技術院技術評価課長、高知工科大学大学院教授、フランス国立ポンゼショセ大学国際経営大学院（ＥＮＰＣ　ＭＢＡ‐ＴＯＫＹＯ）非常勤講師などを経て、２００１年から現職

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