韓国企業モノづくりの衝撃―ヒュンダイ、サムスン、LG、SKテレコムの現場から(光文社新書) [新書]

韓国企業モノづくりの衝撃―ヒュンダイ、サムスン、LG、SKテレコムの現場から(光文社新書) の 商品概要

• 要旨（「BOOK」データベースより）

  １９９７年、高度経済成長の真っ直中にあった韓国は、ウォンの急落をきっかけに国家破綻寸前の通貨危機に見舞われ、ＩＭＦ（国際通貨基金）の支援を仰ぐ事態に陥った。あれから五年、韓国は携帯電話や自動車、プラズマテレビといった国家的な戦略製品をきっかけに奇跡的なＶ字回復を成し遂げていた―本書は、ヒュンダイ自動車、サムスン電子、ＬＧ電子、ＳＫテレコムといった韓国を代表する企業のモノづくりの現場を、『トヨタとホンダ』の著書で知られる塚本潔が、日本人ジャーナリストとしてはじめて密着リポート。現場に携わる者たちの肉声から、技術力に裏打ちされたパワーの源泉を浮き彫りにする。

• 目次（「BOOK」データベースより）

  第１章　世界市場を席巻する携帯電話（日本の携帯電話関係者が衝撃を受けたサムスンの世界ベスト３入り
  米国方式を採用した戦略の勝利　ほか）
  第２章　世界初のインターネット家電（世界初のインターネット家電を発売したＬＧ電子
  ＬＧ電子のインターネット家電戦略　ほか）
  第３章　日本を脅かすデジタルテレビの技術（「テレビ世界一」日本の牙城を脅かす韓国
  誤報を生んだ日本のメーカーの苦し紛れ　ほか）
  第４章　ヒュンダイ型経営からサムスン型経営へ（チェボル解体
  三菱自工とのパートナー関係　ほか）

• 著者紹介（「BOOK著者紹介情報」より）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

  塚本 潔(ツカモト キヨシ)
  １９４６年東京生まれ。慶応義塾大学法学部政治学科卒業後、「ニューズウィーク」誌の日本支社を経て、フリーに。その後、日本企業の駐在員として、北米ビジネス戦略などに携わる。帰国後は、その経験を元に、国際ビジネスジャーナリストとして、新しい視点の企業論を展開

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