倒れゆく巨象―IBMはなぜ凋落したのか [単行本]

倒れゆく巨象―IBMはなぜ凋落したのか [単行本] の 商品概要

• 要旨（「BOOK」データベースより）

  株価上昇の追求、国内人員を８割削減する大量リストラ、事業売却…彼らはトヨタ生産方式を読み誤っていた。日本企業も他人事ではない！ＣＥＯたちの誤算と大罪。巨大企業はこうして沈む。

• 目次（「BOOK」データベースより）

  落日のビッグブルー―なぜＩＢＭは今日の絶望的な状況を迎えたのか
  巨象の体質―アメリカを象徴するブランドを支えた保守性とマイペース
  外様経営者の過ち―ガースナーはＩＢＭを建て直したと同時に衰亡の種も蒔いた
  まやかしのロードマップ―企業目標は二〇一五年にＥＰＳ二〇ドルを達成すること
  巨大企業は変われない―かつての成功を追いかけ「プロセス」に固執する企業体質
  読み誤ったトヨタ生産方式―リーダーたちの頭には「販売」と「コスト削減」しかなかった
  二〇一五年に向けた「死の行進」―すべてはコスト削減のため‐自滅行為は繰り返される
  売却された二つの事業―なぜＩＢＭはＰＣ事業とサーバー事業をレノボに売却したのか
  秘策は自社株買い―発行済み株式数の削減に支えられていたＥＰＳ増加のカラクリ
  メンフィスの教訓―ヒルトンとサービスマスター、二大顧客を失った理由
  ビッグブルーが生き残る道―既存事業と「大きな儲け話」の問題点と解決策
  破綻へと導かれる未来―現実を見失った経営陣は世界規模の再編成計画を実行した

• 著者紹介（「BOOK著者紹介情報」より）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

  クリンジリー,ロバート(クリンジリー,ロバート／Cringely,Robert X.)
  ジャーナリスト、ＩＴライター。１９５３年オハイオ州生まれ。「フォーブス」「ニューズウィーク」などに寄稿。とくにＩＴ分野で活躍し、シリコンバレーのテクノロジー企業やＩＴ企業の創業者から従業員まで、幅広い人々から支持を得ている
  
  夏井 幸子(ナツイ サチコ)
  １９６４年生まれ

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