ケチな社長はなぜお金を残せないのか? [単行本]

ケチな社長はなぜお金を残せないのか? [単行本] の 商品概要

• 要旨（「BOOK」データベースより）

  正しい損得計算のための１５の鉄則がわかる。経営判断の基準は意外なところにある！リアルな課題に答える数字の意思決定力トレーニングブック。

• 目次（「BOOK」データベースより）

  決算前に“赤字覚悟”の在庫一掃半額セールを「する」ｖｓ．「しない」、どっち！？
  より多く儲けたいなら、「１割値上げ」ｖｓ．「１割多く売る」、どっち！？
  重点商品にすべきは、「粗利益率の大きい商品」ｖｓ．「よく売れる商品」、どっち！？
  儲けても税金を払うくらいなら、「中古のベンツを買う」ｖｓ．「買わずに税金を払う」、どっち！？
  設備を遊ばせておくくらいなら、「原価割れでも受注する」ｖｓ．「依頼を断る」、どっち！？
  そもそもお金を残すなら、「個人で」ｖｓ．「会社に」、どっち！？
  社長の自宅は、「持ち家がいい」ｖｓ．「賃貸がいい」、どっち！？
  社長の自宅を借りるなら、「個人で契約」ｖｓ．「会社で契約」、どっち！？
  会社を潰したくないなら、借金は「極力しないほうがいい」ｖｓ．「躊躇せずにしたほうがいい」、どっち！？
  前向きな投資のリスクを下げるためには、資金を「自社で賄う」ｖｓ．「借金で調達する」、どっち！？
  銀行から有利な資金調達をするなら、取引するのは「メイン一行だけ」ｖｓ．「複数行」、どっち！？
  資金調達のコストが安いのは、「金融機関からの借入れ」ｖｓ．「投資家からの出資」、どっち！？
  事業が低迷しているなら、「新規事業に進出する」ｖｓ．「既存事業を強化する」、どっち！？
  リスクをカバーしながらお金を残すなら、加入するのは「貯蓄型の終身保険」ｖｓ．「掛け捨て型の定期保険」、どっち！？
  退職金の準備をするなら、「節税保険に加入する」ｖｓ．「定期積金をする」、どっち！？

• 著者紹介（「BOOK著者紹介情報」より）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

  吉澤 大(ヨシザワ マサル)
  １９６７年生まれ。税理士、中小企業診断士。明治大学商学部卒業。國學院大學大学院経済学研究科博士前期課程修了。在学中からの國學院大學公開講座講師、本郷公認会計士事務所（現　辻・本郷税理士法人）勤務を経て、１９９４年、当時２６歳で吉澤税務会計事務所開設。現在、同事務所代表、株式会社トータル・マネジメント・コンサルティング代表取締役及びアライアンスＬＬＰパートナー。税務・資金調達という自身の専門分野で種々の難問に取り組む「中小企業のファイナンス用心棒」

ケチな社長はなぜお金を残せないのか? [単行本] の商品スペック