リーダーになったら必ず読む「任せ方」の教科書―部下を動かし、成果を上げる! [単行本]

リーダーになったら必ず読む「任せ方」の教科書―部下を動かし、成果を上げる! の 商品概要

• 要旨（「BOOK」データベースより）

  リーダーは、仕事をしていないように見えるぐらいでちょうどいい。仕事は「完成形」を見せる、判断基準を決める、「任せる」と「丸投げ」の違いは？はじめて部下を持つリーダーからベテラン課長まで役に立つ！

• 目次（「BOOK」データベースより）

  序章　なぜ、「任せなければいけない」のか―「任せられない」リーダーの悩みは「任せる」ですべて解決する
  第１章　「大きな舞台」を作る―任せるから、人は育つ
  第２章　「信頼関係」を作る―メンバーからの信頼がチームの成果に直結する
  第３章　任せる前に「完成形」を見せる―学ぶための近道は「マネ」をすることから
  第４章　「判断基準」を作る―「上に確認します」「検討中です」をなくすためにやるべきこと
  第５章　自分で考えさせ、任せたら待つ―「脱・指示待ち人間」を育てる教え方
  第６章　「仕組み」を作る―効率を格段に上げるためのルール作り
  第７章　チームの士気を上げる―飲みに行かなくてもできる時短コミュニケーション術
  第８章　ワンランク上の任せ方―社内影響力の高め方

• 著者紹介（「BOOK著者紹介情報」より）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

  古川 裕倫(フルカワ ヒロノリ)
  １９５４年生まれ。早稲田大学商学部卒業。１９７７年三井物産株式会社に入社し、エネルギー本部、情報産業本部、業務本部投資総括室で２３年間勤務。その間、ロサンゼルス、ニューヨークに通産１０年駐在。２０００年から２００７年まで株式会社ホリプロの取締役を務める。現在、株式会社多久案代表、日本駐車場開発株式会社社外取締役、情報技術開発株式会社社外取締役。２００８年から塾長として「世田谷ビジネス塾」（無料読書会＋交流会）を定期的に開催している

• 出版社からのコメント

  「バカヤロー」と言っても人を育てよ！

• 内容紹介

  リーダーになったら誰もが悩む「仕事の任せ方」。「任せたいけど、任せられるほど育っていない」「自分でやったほうが早い」
  …つい心配で抱え込んでしまう人から、お願いごとが苦手な人まで、はじめてリーダーのための「任せ方の基本」教えます！

• 著者について

  古川 裕倫 (フルカワ ヒロノリ)
  1954年生まれ。早稲田大学商学部卒業。1977年三井物産株式会社に入社し、エネルギー本部、情報産業本部、業務本部投資総括室で23年間勤務。その間、ロサンゼルス、ニューヨークに通算10年駐在。2000年から2007年まで株式会社ホリプロの取締役を務める。現在、株式会社多久案代表、日本駐車場開発株式社外取締役、情報技術開発株式会社社外取締役。「先人・先輩の教えを後世に順送りする」「日本と世界の小さな架け橋になる」を信条に、塾長として「世田谷ビジネス塾」（無料読書会＋交流会）を定期的に開催している。部下育成のモットーは「今嫌われても、将来感謝される人になれ」「コーチングよりティーチング」。

リーダーになったら必ず読む「任せ方」の教科書―部下を動かし、成果を上げる! の商品スペック