これからの「できる課長」の条件―今の時代に必要なリーダーとは?(アスカビジネス) [単行本]

これからの「できる課長」の条件―今の時代に必要なリーダーとは?(アスカビジネス) の 商品概要

• 要旨（「BOOK」データベースより）

  プレイングマネージャーでもある課長が、知っておくべき５４のこと。自分もチームも結果を出す方法。部下を持ったら最初に読む本。

• 目次（「BOOK」データベースより）

  第１章　課長の役割編
  第２章　課長の心得編
  第３章　部下との接し方編
  第４章　上司との接し方編
  第５章　課長が身につけるべきスキル編
  第６章　ストレス解消編
  第７章　言ってはいけないＮＧワード編

• 著者紹介（「BOOK著者紹介情報」より）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

  坂尾 晃司(サカオ コウジ)
  ベリタス・コンサルティング株式会社代表取締役。米国Ｌｉｎｋａｇｅ，Ｉｎｃ．社公式認定トレーナー。日本人材ビジネス協議会副理事。１９８９年東京大学卒業後、リクルートに入社。広告事業部新宿営業部で超大手上場企業から中堅中小、ベンチャー企業まで約３００社の人材採用支援に携わる。１９９５年、株式会社リクルート組織人事コンサルティング室設立。プロジェクトディレクターとして幅広い業種、規模のクライアント企業の経営課題解決コンサルティング活動を展開

• 内容紹介

  課長の心得や、仕事術をまとめた１冊。課長の役割とは何のか、どのように振る舞っていけばいいのか、どんなスキルを持たなければいけないのかなどを、一般社員との違いなどを明確にしながら、解説する。
  机に１冊おいておきたいマニュアル本。

• 著者について

  坂尾　晃司 (サカオ コウジ)
  １９８９年東京大学卒業後、リクルートに入社。広告事業部新宿営業部で超大手上場企業から中堅中小、ベンチャー企業まで約300社の人材採用支援 に携わる。2000年ベリタス・コンサルティング株式会社を設立、代表取締役社長就任。クライアント各社の経営課題解決を抜本的に支援するためのコンサルティング活動およびオーダーメイド研修の開発・提供。

これからの「できる課長」の条件―今の時代に必要なリーダーとは?(アスカビジネス) の商品スペック