事例に学ぶ!モチベーション・マネジメント―組織活性化の処方箋 [単行本]

事例に学ぶ!モチベーション・マネジメント―組織活性化の処方箋 の 商品概要

• 目次（「BOOK」データベースより）

  第１章　こんな時どうする？モチベーション向上の秘策（組織の変革期に個人の意欲を伸ばす
  業績低下のスパイラルから抜け出す
  内発的動機づけを高める
  対話を通じて自己決定を促す
  やる気アップのきっかけをつくる　ほか）
  第２章　多様な人材の活躍推進（新入社員の意欲を大きく育てる
  新人研修はゴールを描く
  チューター制度はチューター自身を育てる
  若手の成長を促進する
  ２０代後半の成長意欲を喚起する　ほか）

• 著者紹介（「BOOK著者紹介情報」より）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

  菊入 みゆき(キクイリ ミユキ)
  １９９３年ＪＴＢモチベーションズ創立時に入社。以来、ワーク・モチベーション（仕事意欲）の調査、研究、コンサルティングに携わり、モチベーションとキャリア開発の視点から、個人と組織の活性化を提案。現在、ＪＴＢモチベーションズワーク・モチベーション研究所長、明星大学特任教授

• 出版社からのコメント

  実際に実施されたモチベーション向上の取り組みを具体的かつわかりやすく紹介。そのまま使える事例、応用できるアイデアを取り上げる

• 内容紹介

  モチベーションは、「やる気」という意味で使われますが、成果に影響を与えることが明らかになっています。すなわち同じ知識・スキルであれば、モチベーションの高い人のほうが高い成果を生むことから、ビジネスの現場ではとても重要視されています。また、働く個人にとっても有益で、人生の質を向上させる要素となります。
  　企業は、企業体として成果を上げ、発展を続けるためにも、そして、従業員に満足感をもって仕事をしてもらうためにも、モチベーション向上を実現し続ける必要があります。
  　本書では、さまざまな企業で実際に実施されたモチベーション向上の施策や取り組みを、具体的かつわかりやすく紹介します。製造、IT、サービス、流通、金融など幅広い業種の、新入社員、中堅社員、女性社員、管理職などさまざまな立場の社員を対象とし、テーマも一体感醸成、理念浸透、上司と部下の関係など多岐にわたり、そのまま使える事例、アレンジして応用できるアイデアを数多く取り上げています。
  
  主な内容
  ・モチベーション向上の秘策
  　組織の変革時に個人の意欲を伸ばす／業績低下のスパイラルから抜け出す／挑戦意欲を高める
  ・多様な人材の活躍推進
  　20代後半の成長意欲を高める／上司は女性と男性のどちらがいいか／「管理職手前」社員に自信を与える

事例に学ぶ!モチベーション・マネジメント―組織活性化の処方箋 の商品スペック