アントレプレナーの戦略論―事業コンセプトの創造と展開 [単行本]

アントレプレナーの戦略論―事業コンセプトの創造と展開 の 商品概要

• 要旨（「BOOK」データベースより）

  新たに事業を創造するアントレプレナーにとって、自社の経営戦略をどのように考えれば良いでしょうか？１つの方法として、従来の戦略理論を用いることが考えられます。また別の方法としては、ビジネスプラン、リーン・スタートアップなど、様々なツールを活用することが挙げられます。しかしこれらはいずれも断片的であり、戦略を考える上で、一長一短あるのが現状です。本書は、「事業コンセプト」の創造・展開を経営戦略の柱と位置づけ、それをベースに多様な理論とツールを包括的に説明しております。

• 目次（「BOOK」データベースより）

  第１章　アントレプレナーシップとは何か
  第２章　アントレプレナーの役割
  第３章　アントレプレナーシップの要素
  第４章　経営戦略との関係
  第５章　ビジネスモデルの構築
  第６章　企業成長に向けて

• 著者紹介（「BOOK著者紹介情報」より）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

  新藤 晴臣(シンドウ ハルオミ)
  大阪市立大学大学院創造都市研究科（都市ビジネス専攻アントレプレナーシップ研究分野・准教授）。北海道大学大学院経済学研究科修士課程修了、大阪大学大学院経済学研究科博士後期課程修了。博士（経営学）。三菱ＵＦＪリサーチ＆コンサルティング株式会社、株式会社光通信、株式会社ＵＳＥＮにて戦略立案に従事。その後、独立行政法人産業技術総合研究所ベンチャー開発戦略研究センター研究員、明星大学経営学部准教授を経て、現職。日本ベンチャー学会理事

アントレプレナーの戦略論―事業コンセプトの創造と展開 の商品スペック