医療イノベーションの本質―破壊的創造の処方箋(碩学舎ビジネス双書) [単行本]

医療イノベーションの本質―破壊的創造の処方箋(碩学舎ビジネス双書) の 商品概要

• 要旨（「BOOK」データベースより）

  破壊的なイノベーションが、医療を良質で低コストなものに変革する！日本はどのような医療を目指すべきなのか？「破壊的イノベーション」の提唱者として名高いハーバード・ビジネススクールのクリステンセン教授が描く、医療改革の指南書。

• 目次（「BOOK」データベースより）

  第１章　製品やサービスを手ごろな価格で身近なものとする破壊的技術とビジネスモデルのイノベーション
  第２章　破壊的イノベーションを起こすための牽引技術
  第３章　病院のビジネスモデルを破壊する
  第４章　診療所のビジネスモデルを破壊する
  第５章　慢性疾患診療の破壊的なソリューション
  第６章　実現に向けた統合
  第７章　償還制度を破壊する
  第８章　製薬業界の将来
  第９章　医療機器と診断装置の将来
  第１０章　医学教育の将来
  第１１章　規制改革と医療の破壊的イノベーション

• 著者紹介（「BOOK著者紹介情報」より）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

  クリステンセン,クレイトン・M.(クリステンセン,クレイトンM.／Christensen,Clayton M.)
  ハーバード・ビジネススクールキムＢ．クラーク記念講座教授。経営コンサルティングファームのイノサイト、投資会社のローズ・パーク・アドバイザーズ、非営利シンクタンクのイノサイト研究所の共同創業者。末日聖徒イエス・キリスト教会の会員である
  
  グロスマン,ジェローム・H.(グロスマン,ジェロームH.／Grossman,Jerome)
  ハーバード・ケネディスクール医療政策プログラムディレクター。医療政策の専門家として、また医療情報分野のパイオニアとして、医療業界およびビジネス界で高い認知度を誇る。有名病院のＣＥＯ、ボストン連邦準備銀行のチェアマンを務め、４つの企業を創業した
  
  ホワン,ジェイソン(ホワン,ジェイソン／Hwang,Jason)
  内科医であり、イノベーションと戦略に特化したコンサルティングファームであるイノサイトで医療分野のシニアストラテジストを務める。ソーシャルイノベーションに関する非営利のシンクタンクであるイノサイト研究所の共同創業者であり、医療分野のエグゼクティブ・ディレクターを務めている。カリフォルニア大学アーバイン校でチーフレジデントおよび臨床教員であった。ミシガン大学でＭ．Ｄ．を、ハーバード・ビジネススクールでＭＢＡを取得
  
  山本 雄士(ヤマモト ユウジ)
  株式会社ミナケア代表取締役。株式会社ソニーコンピュータサイエンス研究所リサーチャー。１９９９年に東京大学医学部を卒業後、同附属病院などで循環器内科に従事。２００７年にハーバード・ビジネススクール修了（ＭＢＡ）。慶應義塾大学客員准教授、内閣官房企画調査官などを経て現職。日本内科学会認定内科医、日本医師会認定産業医
  
  的場 匡亮(マトバ マサアキ)
  昭和大学大学院保健医療学研究科講師。２０００年に慶應義塾大学商学部を卒業後、ＩＴベンチャー企業に勤務。２００７年に南カリフォルニア大学公共政策大学院医療経営学修了（ＭＨＡ）。聖路加国際病院経営企画室を経て現職

医療イノベーションの本質―破壊的創造の処方箋(碩学舎ビジネス双書) の商品スペック