戦略のためのシナリオ・プランニング―勝ち残りの思考と意思決定 [単行本]

戦略のためのシナリオ・プランニング―勝ち残りの思考と意思決定 の 商品概要

• 要旨（「BOOK」データベースより）

  会社経営者、幹部、ＭＢＡ必読！グローバル戦略、リスクマネジメント、企業ＣＳＲに欠かせない１冊。企業が採るべき選択肢を策定する起こりうる未来への思考法。「幹細胞」「再生エネルギー」「国際有事」に対するシナリオ事例を探る。第７章を日本語版として新たに加筆。

• 目次（「BOOK」データベースより）

  第１部　「舞台」「登場人物」「物語（＝シナリオ）」を準備する（本書で学ぶシナリオ・プランニングとは？
  主体―国際舞台におけるさまざまな要因
  国際舞台で勝つ国、負ける国
  シナリオ・プランニングの方法論―理論編
  シナリオ・プランニングの方法論―実践編）
  第２部　実際にいくつもの「シナリオ」を思い描いてみる（シナリオ・プランニングを事例から学ぶ）
  第３部　シナリオ・プランニングで、日本が勝ち残るための戦略を考える（日本が考えるべきシナリオ・プランニング）

• 著者紹介（「BOOK著者紹介情報」より）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

  ガイオソ,ロムロ・ウェイラン(ガイオソ,ロムロウェイラン／Gayoso,Romulo Werran)
  ブラジル出身。アメリカの経済学者、ビジネス戦略家。カペラ大学ビジネス大学院でＰｈ．Ｄ．（管理学博士号）、アリゾナ州立大学でＭＢＡをそれぞれ取得。インテル社で１４年間ほど、技術者及びファイナンシャル部門長として勤務。現在、グランド・キャニオン大学及びウィルキーズ大学ビジネススクール准教授。専門は、計量経済モデル、競合情報分析、シナリオ・プラニング。『フォーチュン』誌が選ぶ５００社の企業のビジネスモデルを予測する仕事にも従事する
  
  奈良 潤(ナラ ジュン)
  東京都出身。意思決定学者。カペラ大学でＰｈ．Ｄ．（教育学博士号）を取得。長年にわたり外資系企業への就職のための人材育成と、東南アジア諸国での教育コンサルティングに従事してきた。現在、総合教育会社スカイビジネス代表

戦略のためのシナリオ・プランニング―勝ち残りの思考と意思決定 の商品スペック