儲かる「IE七つ道具」の活用術 [単行本]

儲かる「IE七つ道具」の活用術 [単行本] の 商品概要

• 目次（「BOOK」データベースより）

  第１章　会社の「あるべき姿」と方向性（会社組織体の目指すところ
  わが国競争力の低下と比例した改善提案穴数の大幅減少
  改善の課題（ムダ）の発見
  現場改善と改善へのアプローチ）
  第２章　ＩＥ七つ道具で“改善に気づく人づくり”（改善のできる人づくり
  ＩＥ七つ道具でムダ発見
  改善に強い人づくりと気づき）
  第３章　改善事例（個別会社事例
  ＰＱＣＤＳＭＥとムダからみた２５の事例）

• 著者紹介（「BOOK著者紹介情報」より）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

  藤井 春雄(フジイ ハルオ)
  （株）経営技術研究所代表取締役（中小企業診断士）。神奈川大学工学部卒業、１９７１年大同製鋼（株）（現；大同特殊鋼（株））入社。コンサルタント独立（１９９６年）（株）経営技術研究所設立。経営改善、トヨタ生産方式、企業再生支援、ＴＰＭ・５Ｓ・改善実践。ＩＳＯ９０００・１４０００・２２０００・ＨＡＣＣＰ・ＯＨＳＡＳ１８０００・ＩＳＭＳ・Ｐマーク認証取得指導。海外講演（韓国・パキスタン・タイなど）年間多数実施。トヨタ生産方式を主に、韓国・中国・インド、他東南アジアを毎年指導。中京大学大学院客員教授、一般社団法人農業経営支援センター代表理事、一般社団法人日本生産管理学会理事、標準化研究学会理事、Ｊ‐ＰＡＯ理事

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