高学歴社員が組織を滅ぼす―「脆弱なマネジメント」と「暴走する現場」の失敗の法則 [単行本]

高学歴社員が組織を滅ぼす―「脆弱なマネジメント」と「暴走する現場」の失敗の法則 の 商品概要

• 要旨（「BOOK」データベースより）

  身勝手な人間たちが作り上げる地獄絵図。「昨対比」で自動的にノルマを課す会社が陥る大崩壊。半人前の管理職を量産する人事ローテーション…その他、症例多数。本書を読んで、早々に見切りをつけるか、辞表を胸に改革に取り組むかの腹を決めよ！

• 目次（「BOOK」データベースより）

  第１章　組織を滅ぼす「高学歴社員」とはどういう人間か？（間違いを認める度量も、反省する「漢気」もなかった高学歴人間たち
  優秀な人材が集まるはずの名門企業がしでかす驚くべき不祥事　ほか）
  第２章　脆弱なマネジメントが招く大きな危機（誤りを認められないマネジメントは、まるでインパール作戦のよう
  デフレは続くと予想した「すき家」が直面したアルバイト大量離脱　ほか）
  第３章　暴走する現場のかくも危険な反乱（無茶でマヌケな方針をカバーし続けた末の「逆ギレ」
  現場の「被害者意識」が「加害者意識」へと転換されてしまうとき　ほか）
  第４章　既得権にしがみついて、すべてをなくす（未来に成長してゆく産業を発展させるためには「投入量を増やす」しかない
  外食の雄・マクドナルドですら、その地位を既得権としてキープできなかった　ほか）
  第５章　これから、どうしていくべきか？（組織から抜け出すために転職をしても、資格やスキルを身につけても…
  非現実的な精神論を捨て、自分自身の「無収入生存月数」を計算してみる　ほか）

• 著者紹介（「BOOK著者紹介情報」より）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

  上念 司(ジョウネン ツカサ)
  １９６９年、東京都生まれ。中央大学法学部法律学科卒業。在学中は創立１９０１年の弁論部・辞達学会に所属。日本長期信用銀行、臨海セミナーを経て独立。２００７年、経済評論家・勝間和代と株式会社「監査と分析」を設立。取締役・共同事業パートナーに就任（現在は代表取締役）。２０１０年、米国イェール大学経済学部の浜田宏一教授に師事し、薫陶を受ける。金融、財政、外交、防衛問題に精通し、積極的な評論、著述活動を展開している

• 内容紹介

  「こんなこと、あるある」と笑って読むうちに、やがて背筋が寒くなる事例を数多く紹介。日本の組織が失敗に陥る根本原因を描き尽くす！

• 著者について

  上念司 (ジョウネンツカサ)
  経済評論家、株式会社「監査と分析」代表取締役

高学歴社員が組織を滅ぼす―「脆弱なマネジメント」と「暴走する現場」の失敗の法則 の商品スペック