可視経営―仕事が見えれば会社は変わる [単行本]

可視経営―仕事が見えれば会社は変わる [単行本] の 商品概要

• 要旨（「BOOK」データベースより）

  ２０年にわたる大手企業３０数社のコンサルティング実績をもとに、独自の手法を解説。

• 目次（「BOOK」データベースより）

  第１章　なぜ、成果主義が日本企業でうまくいかないか
  第２章　トヨタ生産方式の真髄に学ぶ
  第３章　業務の可視化が真の意識改革をもたらす
  第４章　競争優位の方程式を確立する
  第５章　ＨＩＴで進めるビジネス・プロセス・イノベーション
  第６章　ＨＩＴ導入で業務改革に挑む先進事例集

• 著者紹介（「BOOK著者紹介情報」より）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

  石橋 博史(イシバシ ヒロシ)
  株式会社システム科学代表取締役社長。１９６２年から２４年間、矢崎総業（株）に勤務し、教育担当、人事、総務、工場長、社長室（トヨタ生産方式、業務改善推進担当）の職務を歴任。１９８６年、（株）システム科学を設立、社長に就任。一環してトヨタ生産方式・ＩＥを元にした業務革新の実践および支援ツール「ＨＩＴ」の開発・導入、コンサルティングを推進している。この間、（株）地球科学総合研究所で物理探査関連システム開発支援に携わり、（株）ダイヤモンド社国際経営研究所で「業務革新の実践者養成講座」を担当、Ｐ．Ｆ．ドラッカー教授認定講座講師も務める

可視経営―仕事が見えれば会社は変わる [単行本] の商品スペック