生き延びる企業の組織存続力―100年続く老舗に学ぶ [単行本]

生き延びる企業の組織存続力―100年続く老舗に学ぶ の 商品概要

• 要旨（「BOOK」データベースより）

  老舗の生き様から強い組織の姿を学ぶ！スリーバランスセオリー。陸前高田八木澤商店、東京銀座小寺商店、京都田中直染料店、下備後屋近藤家、埼玉伊田テクノス株式会社、山形米沢東匠猪俣、沖縄本家新垣菓子店。７つの老舗ストーリー。

• 目次（「BOOK」データベースより）

  第１章　組織を存続させる３つの基本原則
  第２章　組織を存続させる手の打ち方
  第３章　常に先を読み組織活動に活かす
  第４章　組織を崩さない仕事の工夫
  第５章　組織を支える人材の育成・活用
  第６章　組織の動きを促進するしくみを作る
  第７章　風土（集団規範）だけに頼らず活かす
  第８章　壊れない組織から動く組織に成長させる
  第９章　諦めない組織が壊れても更生する組織

• 著者紹介（「BOOK著者紹介情報」より）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

  岡部 博(オカベ ヒロシ)
  慶應義塾大学経済学部卒業。上場企業でマーケティング課長・教育課長などを経て、産業能率大学経営開発研究本部主幹研究員・研究指導センター長として実践的な企業コンサルティングで活躍。現在、個人で研究室「ＭＧＴ‐Ｌａｂ．‐Ｏｈ’」主宰
  
  平松 陽一(ヒラマツ ヨウイチ)
  玉川大学工学部経営工学科卒業、組織コンサルティング活動を経て１９８３年ＩＭコンサルタント代表となる。３０冊以上の著書・数多くの講演実績がある

生き延びる企業の組織存続力―100年続く老舗に学ぶ の商品スペック