図解 結果を出し続けるリーダーの伝える力―指示しなくても、自分から動くチームに変わる! [単行本]

図解 結果を出し続けるリーダーの伝える力―指示しなくても、自分から動くチームに変わる! の 商品概要

• 要旨（「BOOK」データベースより）

  本書は、リーダーが人やチームを動かすために必要な話し方や伝え方について解説する。ただし、話し方、といってもプレゼン術や交渉術、部下の叱り方、ほめ方のテクニックについては言及しない。リーダーが新しいことを始めるにあたって、全員が喜んでついてきてくれるとは限らない。反発したり、しり込みしたりする人も多い。そんなとき、リーダーは、どのように考え、どう振る舞うべきか、ということを解説する。

• 目次（「BOOK」データベースより）

  第１章　リーダーがメンバーに伝えるべきこと（リーダーは、部下に仕事を教えなくてもいい
  リーダーは「これでいく！」と決めるだけでいい　ほか）
  第２章　自分の考えを誤解なく伝えるために大切なこと（自分の経験は、簡単な言葉で部下に教える
  相手に伝わりやすい言葉はＴＴＰ（徹底的にパクる）　ほか）
  第３章　相手が納得して動く話し方（結論から先に言う。ゴールの見えない話は相手を不安にさせる
  「誰が、何を、いつまでに」の三つを明確にすれば迷わない　ほか）
  第４章　意見が通るリーダーの条件（いつも意見が通る人ｖｓ．通らない人
  失敗した部下を叱る必要はない！　ほか）

• 著者紹介（「BOOK著者紹介情報」より）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

  吉越 浩一郎(ヨシコシ コウイチロウ)
  １９４７年、千葉県生まれ。ドイツ・ハイデルベルク大学留学後、上智大学外国語学部ドイツ語学科卒業。極東ドイツ農産物振興会、メリタジャパン、メリタカフェを経て、１９８３年にトリンプ・インターナショナル（香港）に入社。１９８７年にトリンプ・インターナショナル・ジャパンの代表取締役副社長、１９９２年に同社代表取締役社長に就任。在任中に１９期連続増収増益を達成。２００６年に退任し、現在は、東京と、夫人の故郷である南フランスの２カ所を拠点に、余生ではない「本生」を実践しつつ、国内各地で幅広く講演活動、執筆を行う

• 内容紹介

  説得、雑談、プレゼン……そんなスキルは必要ない！　リーダーが結果を出し続けるために大切な話し方・伝え方について解説する。

• 著者について

  吉越浩一郎 (ヨシコシコウイチロウ)
  トリンプ・インターナショナル・ジャパン元社長

図解 結果を出し続けるリーダーの伝える力―指示しなくても、自分から動くチームに変わる! の商品スペック