スポーツツーリズム・ハンドブック [単行本]

スポーツツーリズム・ハンドブック [単行本] の 商品概要

• 要旨（「BOOK」データベースより）

  誘致・主催に携わる地元の方、ツアーを造成する旅行業の方のための入門書。スポーツツーリズムとはそもそも何か、どんな人が関わっているのか、どんなお客さまか、イベント誘致のために必要なこと、イベントやツアーのマーケティングそのマネジメント地域振興のためのポイント。オリンピックに備える！

• 目次

  ■はじめに
  
  ■第1章　スポーツツーリズムとは何か
  ◎1　スポーツツーリズムの今
  　1. スポーツツーリズムの広がり
  　2. スポーツツーリズムができること
  　3. するスポーツツーリズムの現状
  　4. 観るスポーツツーリズムの現状
  ◎2　スポーツツーリズムのこれから
  　1. スポーツイベントの発達とツーリズム
  　　（1）スポーツイベントの類型化
  　　（2）スポーツイベントを誘致する組織
  　　（3）観光地をマネジメントする組織：DMO
  　2. 国際化するスポーツツーリズム
  　　（1）オリンピックとスポーツツーリズム
  　　（2）ラグビーワールドカップとスポーツツーリズム
  　　（3）英国プレミアリーグとツーリズム
  　　（4）大リーグキャンプとツーリズム
  ■第2章　スポーツツーリズムには誰が関係しているのか
  ◎1　スポーツイベントとツーリズムの基本構造
  　1. スポーツツーリズムの基本的機能
  　2. 旅行目的としてのスポーツアトラクション
  　　（1）地域資源を活用したスポーツイベント
  　　（2）アウトドアスポーツの可能性
  　3. するスポーツにツーリストが求める経験
  　　（1）スポーツツーリストの顧客経験価値
  　　（2）トライアスロン参加者の参加動機
  　　（3）その他のエンデュアランス（持久性）スポーツ
  　4. 観るスポーツイベントに参加するスポーツツーリスト
  　　（1）Jリーグのアウェイサポーター
  　　（2）アウェイサポーターの実態
  　　（3）大規模スポーツイベントの観戦者
  ◎2　必要なのはマーケティングの発想
  　1. なぜマーケティングが必要なのか
  　2. マーケティングという考え方
  　3. ターゲットを明確にする
  　　（1）スポーツツーリズム市場の調査と分析
  　　（2）ターゲットの設定
  　4. マーケティング・ミックスの四つのP
  　5. マーケティングの発想を取り入れた事例
  　　（1）ターゲットに合わせた情報提供
  　　（2）ターゲットに合わせたサービス提供のタイミング
  　　（3）無形のプロダクトのコンテンツを伝える工夫
  ■第3章　スポーツツーリストはどのように行き先を決めているか
  ◎1　スポーツツーリストの意思決定メカニズム
  　1. スポーツツーリストの意思決定
  　2. スポーツツーリストの意思決定モデル
  　3. スポーツツーリスト行動モデルの進展
  　　（1）スポーツツーリスト行動のAIDMAモデル
  　　（2）スポーツツーリスト行動のAISASモデル
  　　（3）スポーツツーリスト行動のAIDEESモデル
  　4. 経験経済と経験価値マーケティング
  ◎2　スポーツデスティネーション
  　1. スポーツデスティネーションと地域への愛着
  　　（1）スポーツデスティネーションとは何か
  　　（2）スポーツツーリストのデスティネーション・イメージ
  　　（3）デスティネーション・イメージと地域愛着
  　2. スポーツデスティネーションの現状
  　　（1）アトラクション
  　　（2）リゾート
  　　（3）ツアー
  　　（4）イベント
  ◎3　インバウンド旅行者
  　1. 訪日外国人旅行者の動向
  　2. スキーリゾートにおける外国人スポーツツーリストの行動
  ■第4章　スポーツイベントのマネジメント
  ◎1　スポーツイベント業
  　1. イベント産業とは
  　2. イベントの波及効果
  　3. スポーツ産業界とイベント
  ◎2　スポーツイベントの構造
  　1. スポーツイベントの種類
  　2. スポーツイベントの分類
  　3. スポーツイベントの構成要素
  ◎3　スポーツイベントのコンテンツ制作
  　1. スポーツイベントのアイデア発想
  　2. スポーツイベント企画の作成法
  　　（1）スポーツ化
  　　（2）フィールド化
  　　（3）モダン化
  　3. スポーツイベントの企画書作成
  ◎4　スポーツイベントのプロデュース
  　1. スポーツイベント制作の組織
  　2. スポーツイベントのプロデュース
  　3. スポーツイベントとプロジェクトマネジメント
  　　（1）立ち上げプロセス（企画段階：企画開発、組織結成など）
  　　（2）計画プロセス（計画段階：基本計画、制作準備など）
  　　（3）実行プロセス（制作・実施段階：本番の実施と運営など）
  　　（4）監視コントロールプロセス（制作・実施段階：推進チェックと改善など）
  　　（5）終結プロセス（収束段階：報告、組織解散など）
  ◎5　スポーツイベントの評価
  　1. スポーツイベントの定義
  　2. スポーツイベント制作の目的
  　3. スポーツイベントにおける成功とは
  ■第5章　スポーツイベントツアーのマネジメント
  ◎1　スポーツイベントツアーの形態
  　　（1）「する」スポーツイベントツアー
  　　（2）「観る」スポーツイベントツアー
  　　（3）支える（育てる）スポーツイベントツアー
  ◎2　スポーツイベントツアー商品造成の計画立案
  　1. 旅行業務
  　2. スポーツイベントツアー商品造成に必要な要素
  　3. スポーツイベントツアー形態別の必須要素と留意点
  　　（1）「する」スポーツイベントツアー：事例）マラソン大会参加ツアー
  　　（2）「観る」スポーツイベントツアー：事例）オリンピック競技大会観戦ツアー
  　　（3）「支える（育てる）」スポーツイベントツアー：事例）スポーツボランティア募集
  　4. スポーツイベントツアー商品造成と販売の留意点
  　　（1）「する」スポーツイベントツアー商品
  　　（2）「観る」スポーツイベントツアー商品
  　　（3）「支える（育てる）」スポーツイベントツアー商品
  ◎3　スポーツイベントツアーのリスクマネジメント
  　1. スポーツイベントツアー形態別リスク要因
  　　（1）「する」スポーツイベントツアーの主なリスク
  　　（2）「観る」スポーツイベントツアーの主なリスク
  　　（3）「支える（育てる）」スポーツイベントツアーの主なリスク
  　　（4）権利関係のリスク
  　2. リスクの軽減
  ◎4　旅行・観光業の役割、課題
  ■第6章　地域活性化とスポーツツーリズム
  　1. 受け入れ自治体からみたスポーツツーリズム
  　2. 活性化の核となるスポーツコミッションの役割
  　3. スポーツツーリズムによる地域のブランディング
  ◎用語集
  ◎参考文献
  ◎索引
  おわりに

• 出版社からのコメント

  誘致・主催に携わる地元の方やツアーを造成する旅行業のための入門書。自治体が注目する地域振興効果についても事例も加えて解説

• 内容紹介

  誘致・主催に携わる地元の方、ツアーを造成する旅行業の方のための入門書。スポーツツーリズムとは何か、どんな人が関わっているのか、どんなお客さまか、イベント誘致・主催のために必要なこと、イベントやツアーのマーケティングやマネジメント、地域振興のためのポイントについて、事例も加えて易しく具体的に解説する。

• 著者について

  高橋　義雄 (タカハシ ヨシオ)
  高橋義雄／筑波大学体育系准教授
  
  原田　宗彦 (ハラダ ムネヒコ)
  ◎著者 一般社団法人日本スポーツツーリズム推進機構◎執筆代表 高橋義雄／筑波大学体育系准教授◎執筆者青木淑浩／近畿日本ツーリスト株式会社地域誘客事業部長・スポーツ事業部部長岡星竜美／東京富士大学経営学部イベントプロデュース学科教授、一般社団法人日本イベント産業振興協会（JACE）認定研究員。工藤康宏／順天堂大学スポーツ健康科学部先任准教授。二宮浩彰／同志社大学スポーツ健康科学部教授。原田宗彦／早稲田大学スポーツ科学学術院教授。松岡宏高／早稲田大学スポーツ科学学術院教授。山下　玲／早稲田大学大学院スポーツ科学研究科。

スポーツツーリズム・ハンドブック [単行本] の商品スペック