問題解決のためのセパレート思考―ビジネスパーソンのための「決断&行動力」養成講座 [単行本]

問題解決のためのセパレート思考―ビジネスパーソンのための「決断&行動力」養成講座 の 商品概要

• 要旨（「BOOK」データベースより）

  あらゆる問題は、「仕分け」するだけで、９割解決できる。「思考の整理整頓」が、仕事のパフォーマンスを最大化する。全ビジネスパーソンに役立つ！「頭の中のごちゃごちゃ」をスッキリ、明快にする技術。

• 目次（「BOOK」データベースより）

  第１章　「セパレート思考」とは何か？―概論篇（「セパレート思考」は、問題解決の特効薬
  「思考のメタボ」が、会社を滅ぼす　ほか）
  第２章　頭の中のゴチャゴチャを消す技術―思考篇（目標は、「量」と「質」で仕分けする―“定量目標、定性目標”
  成果が出ないのは、目的と手段が逆転しているから―“目的、手段”　ほか）
  第３章　心のブレーキを外して行動に移す方法―行動篇（結果とプロセス、どちらが大事か？―“プロセス、結果”
  優先順位は、時間軸の仕分けで決まる―“短期、長期”　ほか）
  第４章　一瞬で片づく情報の仕分け方―情報篇（読書効果を高める整理術―“要点、実践”
  現状分析の秘策「立体式整理法」―“鳥の目、虫の目、魚の目”　ほか）
  第５章　結果にコミットする「セパレート思考」―ビジネス篇（すべての戦略は、３つの仕分けで考える―“誰に、何を、どのように”
  なぜユニクロの品質は良くなったのか？―“商品、価格、販路、宣伝”　ほか）

• 著者紹介（「BOOK著者紹介情報」より）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

  鈴木 進介(スズキ シンスケ)
  経営コンサルタント。株式会社コンパス代表取締役。近年は「思考の整理家」として講演活動や人材教育などにも力を入れている。２５歳で起業後、「経歴なし」「金なし」「人脈なし」「ノウハウなし」の四重苦からスタートしたため、３年以上まともに給与が取れずに挫折続きの生活を送る。その後、「思考を整理すれば、問題の９割が解決している」ことに気づき、思考の整理術に開眼。以来、１０年以上にわたり研究を独自に重ねて体系化。難しい問題をやさしく解きほぐす「セパレート思考」は、フリーランスやベンチャー企業、東証一部上場企業まで幅広く支持され、コンサルティング実績は１００社以上、研修は年間１００日以上こなし、「セパレート思考」の講演受講者数は１万人を超す

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