シャオミ―世界最速1兆円IT企業の戦略 [単行本]

シャオミ―世界最速1兆円IT企業の戦略 [単行本] の 商品概要

• 要旨（「BOOK」データベースより）

  本書では、過去３年において、著者が膨大な時間を費やして研究してきた雷／軍とシャオミの成長についての分析を、９つの観点からまとめた。企業のほとんどすべての問題を、シャオミの創設以来のプロセス、そして雷軍の２０年の経験をもとに扱っている。

• 目次（「BOOK」データベースより）

  第１章　チーム―シャオミの中核的価値（人生最後の大事業
  一切の妥協なく最も優秀な人を探せ
  人材探しには７０％以上の時間を割け　ほか）
  第２章　プロダクト―商品こそがメディアである（ユーザーにとっての価値にフォーカスせよ
  驚きの声を上げさせろ
  欠点をゼロにするためのコストを惜しむな　ほか）
  第３章　イノベーション―神は細部に宿る（失敗を受け入れろ
  風の吹くところに立て
  イノベーションは模倣からはじめよ　ほか）
  第４章　バリューチェーン―何も持たない者が最も速く走ることができる（トップとだけ付き合え
  「透明性」と「一貫性」
  保有しないという戦略　ほか）
  第５章　ビジネスモデル―シャオミ＝Ａｐｐｌｅ＋Ｇｏｏｇｌｅ＋Ａｍａｚｏｎ（ユーザーこそがヒーロー
  「Ｇｏｏｇｌｅ的要素を持ったＡｍａｚｏｎ」
  模倣不可能性　ほか）
  第６章　マネジメント―フラット＆フリー（たった３つの習慣
  ＫＰＩはいらない
  よく遊ぶのも仕事のうち　ほか）
  第７章　マーケティング―商品を売るな。参加感を売れ（ユーザーのネットワークをつくれ
  「インタラクティブ」は目的ではない
  飢餓感商法の功罪　ほか）
  第８章　エクスペリエンス―「使用感」こそが、競争力の源泉である（体験こそがすべて
  神は細部に宿る
  カスタマーサービスこそ「イノベーティブ」であれ　ほか）
  第９章　オリジナリティ―ライバルは自分を磨く石だ（競争から「本物」が生まれる
  差別化の調整法
  ライバルは自分を磨く石　ほか）

• 著者紹介（「BOOK著者紹介情報」より）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

  陳 潤(チェン ルン)
  ビジネス書作家、ビジネス誌コラムニスト。商業史研究家。元中央人民広播電台「経済の声」コメンテーター。商業史、企業史に造詣が深く、長らくモバイルインターネット及び雷軍、シャオミに関心を寄せてきた。湖北省出身
  
  永井 麻生子(ナガイ アイコ)
  おあしすランゲージラボラトリー代表。中国ビジネス書翻訳者。追手門学院大学非常勤講師。神戸市外国語大学大学院博士課程単位修得退学

シャオミ―世界最速1兆円IT企業の戦略 [単行本] の商品スペック