インテル―世界で最も重要な会社の産業史 [単行本]

インテル―世界で最も重要な会社の産業史 [単行本] の 商品概要

• 要旨（「BOOK」データベースより）

  「コンピュータの能力は１８カ月ごとに指数関数的に向上する」インテルの創業者のひとり、ゴードン・ムーアが一九六五年に提唱した「ムーアの法則」は、現在に至るまで、情報産業にかかわるものが逃れられない指標となった。また、一枚のシリコンの上に、極小の回路をかさねるというアイデアは一九七一年にマイクロプロセッサという革新的な商品に結実、後のＰＣ社会、モバイル社会の基礎を築くことになる。全ての産業の基本となるコンピュータ産業をつくった「世界でもっとも重要な会社」インテル。そのインサイド・ストーリー。

• 目次（「BOOK」データベースより）

  序章　地球上のすべての組織の原点
  第１部　初めに化学者がいた（１９５７‐１９６８年）
  第２部　才能か努力か（１９６８‐１９７１年）
  第３部　創造か模倣か（１９７２‐１９８７年）
  第４部　技術か営業か（１９８８‐１９９９年）
  第５部　独占か開放か（２０００‐２０１４年）
  第６部　改革か継承か

• 出版社からのコメント

  コンピュータの能力は18ケ月ごとに指数関数的に上昇する。「ムーアの法則」始め私たちが直面する今日的問題の答となる本格企業史。

• 内容紹介

  「半導体の集積密度は18～24ヶ月で倍増する」つまり「コンピュータの処理能力は指数関数的に向上していく」、1965年、インテルの創業者であるゴードン・ムーア博士が発表した論文に書かれていた半導体の能力に関する洞察は、「ムーアの法則」として、今日にいたるまで、情報産業にかかわるものが、逃れらない法則となった。
  
  その法則を生み出した「世界で最も重要な会社「インテル」の産業史である。
  
  ムーアの法則」の誕生のみならず、本書を読む読者が切実に感じるのは、今自分が努めている会社、業界のすべてに通ずる共通のテーマが、鮮烈なエピソードをもって書かれている点だ。
  
  すなわち、「技術力か営業力か宣伝力か」という問題。
  あるいは「才能か努力か」
  あるいは、「継承か革新か」
  あるいは「模倣か創造か」
  
  本書の中には、コンピュータの心臓部であるマイクロプロセッサ（CPU）を世界で初めインテルとともに開発した日本の電卓メーカーが、最後の最後で社長の判断から契約をキャンセル、結果的には、CPUの知的財産権を逃すという「史上最悪の経営判断」をしてしまう話や、あるいは、モトローラに劣るチップをインテルが営業力でもってシェアを逆転する様など、私たちの今日のビジネスの日々の判断に通じる血わき肉おどるエピソードが満載されている。
  
  著者はアメリカの新聞で初めてシリコンバレー担当をおいたサンノゼマーキュリーニュースで最初のシリコン・バレー担当となった記者。1970年代から今日まで、その有為転変を追い続けてきた。

• 著者紹介（「BOOK著者紹介情報」より）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

  マローン,マイケル(マローン,マイケル／Malone,Michael S.)
  長年、シリコンバレーとハイテクをテーマに取材しており、サンノゼ・マーキュリーニュース紙の調査報道でピューリッツァー賞の候補に２度選ばれる。サンタクララ大学でＭＢＡを取得し、現在、同大学の非常勤教授。ウォールストリート・ジャーナル紙に定期的に寄稿し、インテル担当記者として何百本もの記事を執筆
  
  土方 奈美(ヒジカタ ナミ)
  翻訳家、米国公認会計士。日本経済新聞記者を経て、２００８年より翻訳家として独立。経済・金融分野を主に手掛ける

インテル―世界で最も重要な会社の産業史 [単行本] の商品スペック